事業・施設概要
| 都道府県 | 鳥取県 | 経営主体 | 琴浦町 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A7 | 行政区域内人口 | 16,263人 |
| 現在給水人口 | 14,904人 | 給水区域面積 | 1,342ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率:100%を超えており、単年度収支は黒字を維持している。しかし、給水収益の減少及び費用の増加により減少傾向にある。②累積欠損金比率:累積欠損金は生じていない。③流動比率:300%を超えており、短期的な債務に対する支払能力は確保している。④企業債残高対給水収益比率:類似団体と比較して高い水準で推移している。今後も給水収益の減少が見込まれるため、計画的に借入れを行い、企業債残高を抑制していく必要がある。⑤料金回収率:100%を超えており、給水に係る費用は給水収益で賄えている。⑥給水原価:類似団体と比較して低い水準で推移している。しかし、有収水量の減少と費用の増加により、上昇傾向にある。⑦施設利用率:類似団体を大きく下回る状況が続いている。施設更新と併せて統廃合及びダウンサイジングを検討していく。⑧有収率:管路の更新及び漏水箇所の修繕により、改善傾向にある。引き続き有収率の向上に努めていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率:類似団体と比較して低い水準にあるものの、上昇傾向にあり、老朽化が進んでいる。②管路経年化率:法定耐用年数を経過した管路が多く、類似団体を大きく上回る状況が続いている。③管路更新率:類似団体を上回っている。今後も計画的に更新を行っていく。
全体総括
経営成績に大きな問題はなく、現状では健全な経営を行っている。しかし、多くの老朽化施設の更新を行っていく必要があるのに対し、給水収益は引き続き減少していく見込みであり、厳しい経営状況となっていくことが予想される。さらに、類似団体と比較して企業債残高対給水収益比率が高い水準にあるため、企業債残高を抑制しながら更新を行っていかなければならない。また、今後、町内にある専用水道等のほとんどを水道事業へ編入していく予定であるため、水道ビジョンの見直しを行う必要がある。将来にわたって安定した経営を維持していくため、施設更新と併せて統廃合及びダウンサイジングを検討し、効率的な投資を行っていくとともに、料金改定についても検討していく。
経営状況
収支構造
総額3.0億円
総額2.5億円