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奈良県:流域下水道の経営状況(2014年度)

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経営比較分析表(2014年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率では100%を上回っており、単年度収支は黒字状態だが、経年で比較すると減少傾向である。平成27年度には料金改定により使用料単価を下げたため、単年度収支の推移を慎重に見極める必要がある。企業債残高対事業規模比率は、奈良県では起債償還のピークを過ぎて現在は減少傾向にあり、類似団体平均値との比較ではよい状況にあるが、それは事業着手時期が早かったこと、また初期費用に対して長期的観点で使用料水準を設定してきたことによると考える。汚水処理原価は類似団体平均値より安い。奈良県では平野部に人口が集中し、広い範囲で流域下水道による集約処理を進めていること及び経費削減に努めていることから、効率的な汚水処理がなされている。施設利用率は、流入水量の増減もあるが経年で65%前後で推移しており、類似団体平均値と比較しても概ね同様である。水洗化率が平均値より下回っているのは、流入人口が少ないためであるが、近年、集中浄化槽から公共下水道への切り替えが進んだことなどにより、伸び率は類似団体と比べ上回っている状況にある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

下水管に異常がないか管渠管内調査を実施し、緊急性の高い箇所については、緊急対策を実施している。

全体総括

各項目の概ねで類似団体平均値以上の数値であるが、収益的収支比率が減少傾向であり、水洗化率は類似団体平均値との比較で下回っている。下水道への接続率向上を促進し、使用料収入を確保することが必要であるため、平成27年度より流域市町村の接続推進員による戸別訪問を支援している。また、アセットマネジメントの導入により平成27年度から修繕・改築投資の縮減及び平準化を図るとともに、処理場のダウンサイジングも行い、処理能力適合化を図っている。今後管渠・施設の老朽化や人口減少が進行する中、長期的にサービスを安定供給をするために、経営や資産状況を正確に把握できる公営企業会計を平成31年度から導入すべく取り組んでいる。

出典: 経営比較分析表,

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