兵庫県加東市：加東市民病院の経営状況（2021年度）
兵庫県加東市が所管する病院事業「加東市民病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
加東市
末端給水事業
加東市民病院
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水小規模集合排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2021年度
-1.19億円
前年差 +6,959万円
2021年度
-2.93億円
前年差 +8,710万円
2021年度
21.4億円
前年差 +1.2億円
2021年度
33,412件
前年差 -720件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2021年度
33,412件
前年差 -720件
2021年度
42,098件
前年差 +4,984件
2021年度
11.5億円
前年差 -1,348万円
2021年度
4.54億円
前年差 +8,648万円
地域において担っている役割
当院は、急性期医療と回復期医療（地域包括ケア病棟）の機能を有し、北播磨圏域内の医療機関と機能分担を図りながら、地域の開業医及び訪問看護や介護施設などからの入院依頼に対応しています。また、附帯事業として運営する介護老人保健施設ケアホームかとう及び加東市訪問看護ステーションの機能を活用し、地域包括ケアシステムの中核を担う医療機関として、在宅療養の支援を積極的に行っています。
経営の健全性・効率性について
主に軽症患者に対する医療を担う圏域内での機能分担により、患者1人1日当たり収益及び材料費医業収益比率は比較的低い値であり、職員給与費対医業収益比率も給食業務の直営等により平均値を上回っていますが、医業収支比率は類似病院平均値を上回る状況を維持しています。経常収支比率についても、ほぼ平均値並みの状況でしたが、コロナ禍以降は患者受入に係る補助金収入がない後方支援病院であることから平均値を大きく下回る状況となっています。
老朽化の状況について
器械備品減価償却率は、ほぼ類似病院平均値並みとなっていますが、経営状況により長年施設設備投資を必要最小限としていた影響から、有形固定資産減価償却率については類似病院平均値を上回る状況となっています。特に建物については、大部分が建築後40年以上経過し、老朽化が進んでいる状況ですが、計画的に維持改修を進めるなど、医療機器の更新と併せて医療提供環境の充実に努めています。
全体総括
新型コロナウイルス感染症の影響等により、入院患者数が減少する厳しい状況が続きますが、令和3年度においては、発熱外来及びワクチン個別接種の積極的な実施等により、医業収支比率が改善しました。計画的な施設設備の改修及び医療機器の更新等医療環境の充実を図るとともに、引き続き市民の需要に応じた医療・介護サービスの提供及び常勤医師の確保による病床利用率の向上等経営課題の投資と維持管理費の更なる節減に努めるとともに、投資と維持管理費の更なる節減に努めるとともに、共有を十分に行いながら、管渠の老朽化が本格化すしなければならない。資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦略等に必要がある。よる資産の有効利用を推し進め、経費の抑制や投資盤の強化を図り、施設規模の見直しや延命化など、長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持管理を目長寿命化対策を行うことにより、効率的な維持管理を目新が必要であるが、財政的及び人的な面から多額の本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始解決に向けた取り組みを進め、経営の健全化に努の地域包括ケアシステムの中核を担う医療機関と整備や全室個室の特徴を活かしたベッドコントす。事業運営を図り、経営改善に努める。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。給を行うため、引き続き経営戦略に基づいた事業の実R03地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経地方公営企業法を適用した企業会計として更なる経以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。費用の平準化を図ることで将来に亘って安定した経安定した水道事業の運営に取り組んでいく。る前に経営指標の改善に取り組み、引き続き経営戦安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再指す。指す。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命経費を使った大掛かりな更新は現状では困難であ施・進捗管理に努めるとともに、本市の水道事業の現ていきたいと考えています。な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03-測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引めます。して、地域の皆様から信頼される病院をめざしてロールを行っていく。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりま営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。営の透明化と健全化に向けて取り組んでいきます。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビ営の実現を目指します。略に基づいた経営基盤の強化に向け、事業の実施・構築に取り組んでいきます。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。る。令和5年度に更新計画を策定する予定である-況を利用者の皆さんに知っていただけるよう情報発信行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めていいく。今後も指定管理者と共に、安定した経営のもと継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などのす。き続き経営改革と収支改善に努める。進捗管理に努めていきます。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるに努めていきます。く。で、小児、周産期、救急などの政策医療に取り組動向に留意しながら、健全な経営を目指します。み、高度急性期病床を一定確保し、医療の圏域内完結率の向上を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
加東市民病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の加東市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。