兵庫県加東市:加東市民病院の経営状況(2018年度)
兵庫県加東市が所管する病院事業「加東市民病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
加東市
末端給水事業
加東市民病院
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
小規模集合排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度
経営比較分析表(2018年度)
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-5,010万円
前年差 +2,405万円
2018年度
-1.83億円
前年差 +2,312万円
2018年度
18.5億円
前年差 -1.25億円
2018年度
40,397件
前年差 +3,108件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
40,397件
前年差 +3,108件
2018年度
43,260件
前年差 +1,515件
2018年度
13.4億円
前年差 +1.18億円
2018年度
3.84億円
前年差 +2,544万円
地域において担っている役割
当院は、かかりつけ医や訪問看護師からの入院依頼に対する受け皿となる在宅医療のバックアップ病院としての役割を担っています。隣接するケアホームかとう、加東市訪問看護ステーション及び関連する医療・介護機関と協働して、地域の医療と介護を支えていきます。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率及び医業収支比率は年々改善しています。平成29年度、平成30年度には、それぞれ1名ずつ医師を確保できたこともあり、平成29年度からは類似病院の平均値を上回っています。累積欠損金比率については、改善傾向にあり、平成30年度は1億円の寄附をいただいたため、大きく改善しました。病床利用率については、年延入院患者数が年々増加しているため、利用率が増加しています。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は、類似病院平均値を超えて、高水準で推移しています。建物本体については、老朽化が進んでおり、経営が改善されれば計画的に更新していく必要があります。器械備品減価償却率については、寄附金を活用したベッド等の購入や医師の採用に伴い医療機器を多数購入したことから、率が下がっています。
全体総括
医師の確保等により、診療体制と入院応需の体と考えられる。76制を整備したことで、医業収益が向上し、経営状0将来にわたって安定的に経営を継続するため、よ況は改善に向かっています。64.2り一層の費用の抑制を図るとともに、民間委託や広今後も医師等の確保を継続し、医業収益の増加域化について情報収集と検討を進めながら経営の効を図るとともに、医業費用の削減にも取り組み、率化・合理化に取り組む必要がある。さらなる経営改善を目指していきます。料金水準についても、急激な負担増加を避けつつ、近隣団体とのバランスも考慮しながら検討を行い、適切な料金改定を実施することで、収入を確保査等により削減を図っていきます。平成31年4月1日から、市立川西病院は指定管理していくことが考えられるため、耐用年数を踏ま床管理を行い、収益の確保に努めます。ばれる病院」を目指すとともに、効率的で効果的しなければならない。資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦略等に営戦略に基づいて、なお一層、経営の効率化を図っに取り組んでいく。今後はビジョンに基づき、将来の水需要を踏まえまた、医療機器や施設の改修についても計画的に者による管理運営となることから、指定管理者でえた計画的な更新を行う。今後も医療介護福祉制度改革などの動向に留意な経営に努めます。以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。ていきます。た中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費更新していきます。ある医療法人協和会と共に、急性期病院として、しながら、健全な経営を目指します。いくことで、平成28年度に策定した経営戦略に掲げ用の平準化を行い、持続可能な水道事業の経営とな--将来の病院のあり方を検討しながら、地域住民の安全・安心で良質な医療を提供し、地域から信頼--ている経営黒字化を実現したい。るよう努めていく。ニーズに合った医療を提供しつつ、健全経営に努される病院を目指します。めます。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
加東市民病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の加東市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。