兵庫県加東市：加東市民病院の経営状況（2020年度）

地域において担っている役割

当院は、急性期医療と回復期医療（地域包括ケア病棟）の機能を有し、北播磨圏域内の医療機関と機能分担を図りながら、地域の開業医及び訪問看護や介護施設などからの入院依頼に対応しています。また、附帯事業として運営する介護老人保健施設ケアホームかとう及び加東市訪問看護ステーションの機能を活用し、地域包括ケアシステムの中核を担う医療機関として、在宅療養の支援を積極的に行っています。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	93.4	84.9	73.1	73.9	86.3	96.9	98.0	96.3	92.7
類似団体内平均値（％）	97.1	96.3	96.9	98.3	96.7	96.6	97.2	96.9	100.6

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	84.8	75.9	66.8	66.3	79.0	89.5	91.3	90.2	82.3
類似団体内平均値（％）	87.7	86.6	85.4	85.3	84.2	83.9	84.0	84.3	80.7

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）							85.9	84.2	75.1
類似団体内平均値（％）							80.4	80.6	77.1

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	64.5	88.9	128.6	153.0	135.1	112.3	96.7	99.7	114.4
類似団体内平均値（％）	92.4	95.4	84.4	85.2	87.1	88.4	92.3	94.7	97.2

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	62.6	48.8	38.4	40.9	49.7	73.5	79.6	78.8	67.3
類似団体内平均値（％）	69.0	68.5	68.3	67.9	69.8	69.7	70.1	70.4	65.8

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	31661.0	32021.0	31125.0	30497.0	32551.0	32644.0	33051.0	33408.0	34146.0
類似団体内平均値（円）	31025.0	31577.0	32431.0	32690.0	33491.0	34136.0	34924.0	35788.0	37855.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	8787.0	8499.0	8321.0	8353.0	8443.0	8591.0	8878.0	9022.0	9907.0
類似団体内平均値（円）	9176.0	9437.0	9726.0	10037.0	9976.0	10127.0	10241.0	10602.0	11234.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	72.0	82.5	95.7	98.7	83.9	71.6	71.0	73.5	80.6
類似団体内平均値（％）	61.2	61.8	62.9	63.3	64.2	64.2	64.7	64.4	70.2

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	15.7	15.4	15.4	13.8	13.5	14.0	13.5	12.8	13.0
類似団体内平均値（％）	19.4	19.5	19.2	19.2	18.9	18.6	17.9	17.8	18.0

経営の健全性・効率性について

常勤医師の確保等により、患者1人1日当たり収益は年々上昇していますが、令和元年度以降新型コロナウイルス感染症の影響に伴う患者数の減少により、医業収益が激減し各医業収益比率について悪化している状況です。令和2年度においては、院内での感染者の発生による入院制限や緊急事態宣言による受診控えなどの影響により患者数が減少し、さらに厳しい経営状況となっています。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	65.0	66.4	65.4	63.2	66.0	64.0	64.6	65.1	67.6
類似団体内平均値（％）	48.3	48.0	52.2	52.4	52.5	53.5	54.1	54.6	56.9

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	74.6	76.4	83.6	86.7	89.7	90.7	79.3	72.7	76.4
類似団体内平均値（％）	64.3	63.3	69.6	69.2	69.7	71.3	71.4	71.7	72.9

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	23320982.0	23654515.0	22172281.0	23499210.0	23634743.0	30619259.0	31694108.0	32455000.0	32983173.0
類似団体内平均値（円）	33533100.0	34139294.0	35115689.0	35730958.0	37752628.0	39094598.0	40683727.0	41891213.0	42806727.0

老朽化の状況について

器械備品減価償却率は、ほぼ類似病院平均値並みとなっていますが、経営状況により長年設備投資を制限していた影響から、有形固定資産減価償却率が類似病院平均値を上回っています。特に建物については、大部分が建築後40年以上経過し、老朽化が進んでいる状況ですが、老朽度調査を実施し、計画的に改修を進めています。

全体総括

新型コロナウイルス感染症の影響により、医業収益が減少する厳しい状況ですが、計画的な施設設備の改修及び医療機器の更新を行うなど医療環境の充実に努めるとともに、常勤医師の確保など市民に求められる医療・介護サービスの提供に取り組むことで経営の健全化に努めます。