末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
加西病院
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公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
加西病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度
地域において担っている役割当院は、市内唯一の急性期・総合病院として市民にとって必要な医療と保健医療機能を提供しています。また、北播磨医療圏の医療機関と機能分担を図り、急性期医療並びに回復期医療を担い、地域多機能型病院として、地域の生活を支えていくことを役割としています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率については平成30年度は繰出金が減額となったため平均値との差が大きくなっています。一方、医業収支比率については前年度に比べ入院患者数の増加及び地域包括ケア病棟2病棟化等による入院患者1人1日当たり収益が上昇し、入院収益が増額となったため平均値を上回っています。また、職員給与費対医業収益比率については医業収益の増加及び、退職不補充等により現在の患者数に合った人員の配置を図ったことにより、前年度よりも減少しています。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産(機械備品)減価償却率は各固定資産の耐用年数を経過していても保守点検、修繕を行いながら性能を維持しているため、類似病院に比べ高い状況です。 |
全体総括病床機能の見直し等による収益増加や適正な人員配置による職員給与費の減少等の費用削減に努めているが、まだ経常収支比率は平均値と比べると低い状況です。今後は収益維持に努めながら、費用については現在の患者数に合った職員数にさらに近づけていき職員給与費を削減し、材料費についても単価の精査等により削減を図っていきます。また、医療機器や施設の改修についても計画的に更新していきます。将来の病院のあり方を検討しながら、地域住民のニーズに合った医療を提供しつつ、健全経営に努めます。 |
出典：
経営比較分析表
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