三重県伊賀市:伊賀市立上野総合市民病院の経営状況(2020年度)
三重県伊賀市が所管する病院事業「伊賀市立上野総合市民病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2020年度)
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
1.75億円
前年差 -1.3億円
2020年度
-1.36億円
前年差 -3.49億円
2020年度
4.15億円
前年差 -2.21億円
2020年度
62,514件
前年差 -9,312件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
62,514件
前年差 -9,312件
2020年度
60,191件
前年差 -9,069件
2020年度
26.7億円
前年差 -6,787万円
2020年度
9.25億円
前年差 -9,718万円
地域において担っている役割
救急告示病院・災害拠点病院・病院群輪番制病院等の指定を受けており、伊賀地域における災害時医療・二次救急医療の一端を担っているほか、地域医療支援病院として開業医と密に連携し、地域医療を支えている。
経営の健全性・効率性について
令和2年度は、病床利用率が大きく落ち込み、医業収支比率については100%を超えることが出来ず、経常収支比率とともに前年度を下回る結果となった。しかし、累積欠損金は僅かずつではあるが減少しており、経営改善への取組の成果が表れている。
老朽化の状況について
医療機器等の計画的な更新により、減価償却率は更に昨年を下回った。しかし、有形固定資産全体で見ると、まだまだ類似団体平均を大きく上回っており、施設全体の老朽化が目立つ。
全体総括
患者数減が大きく影響し収支比率は減少したものの、累積欠損金は減少傾向にある。1人1日当たりの収益については、入院ではまだまだ類似団体平均に及ばないものの増加傾向にあり、このことが要因の一つとなっていると言える。しかし、医療体制向上を図るべく医師増員等による人件費の増加が見られるため、更なる上昇、増収に努め安定化を図る必要がある。有形固定資産については、施設設備の老朽化が顕著であり、当面数値改善は見込めないものと思われる。今後も計画的な修繕を推進していくが、大規模修繕への備えも必要である。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
伊賀市立上野総合市民病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の伊賀市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。