三重県志摩市：末端給水事業の経営状況（2015年度）
三重県志摩市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率が類似団体平均値よりも高い状態であり、累積欠損金比率も累積欠損金が発生していないことを示す0％であることから、現在のところ健全経営となっています。しかし、施設利用率が類似団体平均値に比べ10ポイント以上低い状態が続き、給水原価も46円程度高くなっています。これは、当市が季節変動の大きな観光地であり、8月のお盆期間に帰省客と観光客の増加で水道使用量がピークを迎えるという状況が、大きな要因になっています。ピーク期間とそれ以外の差が大きく、ピーク期間に供給不足にならないように設備投資を行ってきたため、それ以外の期間は設備過剰となって施設利用率が低下、給水原価も高くなっています。常時安定給水できる設備規模が必要であるため、安易に効率性を上げるための設備縮小はできないが、人口減少及び高齢化等に伴い年間水道使用量が減少していることから、これに併せて供給能力を減らしていく必要があります。長期的には設備規模の適正化が必要ですが、短期的には低い有収率を上げることが有効であるため、人口減少に伴う給水収益の減少が予想されている中で、資金を確保し設備投資、維持管理を計画的に実施することにより有収率向上につなげていきたいと考えています。
老朽化の状況について
管路経年化率はほぼ一定であるが、有収率が上がったとはいえ依然として類似団体平均値より低いことから、改良が十分な状況ではありません。また、管路更新率が低いことから今後は管路経年化率が上昇することが予想され、管路更新投資を増やしていく必要があります。ただし、流動比率の急激な低下が示すように使用可能な資金が減少しており、経営状況を勘案したバランスの良い投資が必要になっています。高齢化や人口減少に伴う給水収益の見極めや、企業債残高対給水収益比率が類似団体平均値よりも低いので、企業債の借入れを検討するなど、財源を検討しながら老朽化施設の改良を実施していきます。※②管路経年化率と③管路更新率に誤りがあるため、下記のとおり修正する。②管路経年化率H27(誤)0.00→7.81(正)③管路更新率H27(誤)0.00→0.08(正)
全体総括
少子高齢化、人口減少による給水収益の減少や、老朽化による有収率の低下と施設更新費用の増加等、将来の経営環境は厳しくなっていくことが予想されています。平成27年度には、三重県から譲渡を受けた浄水場等の施設を含めた長期的な施設整備計画である水道事業基本計画を策定しました。今後は、水道事業基本計画に基づき、将来にわたって安定的に事業を継続していくための中長期的な経営の基本計画である「経営戦略」を策定し、経営の効率化、健全化を図っていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の志摩市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。