三重県：志摩病院の経営状況（2023年度）
三重県が所管する病院事業「志摩病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2023年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2023年度
-3.04億円
前年差 -9.67億円
2023年度
-10.8億円
前年差 +1.93億円
2023年度
0円
前年差 0円
2023年度
61,938件
前年差 +1,290件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2023年度
61,938件
前年差 +1,290件
2023年度
60,169件
前年差 -2,631件
2023年度
22.3億円
前年差 +673万円
2023年度
8.22億円
前年差 -1,495万円
地域において担っている役割
・志摩地域の中核病院として、三次救急医療機関等との連携のもと、二次救急医療や災害医療等を担う急性期病院としての役割を担うとともに、回復期機能も併せ持つ病院としての役割も果たしている。・さらに、志摩地域の地域包括ケアシステムの構築に向けてネットワークづくりを推進している。
経営の健全性・効率性について
・経常収支比率、医業収支比率ともに類似病院の平均を下回っている。物価高騰や施設設備の老朽化等より、経営状況は厳しいが、引き続き、改善に向けて努力が必要である。・１人１日当たりの収益は、入院・外来とも類似病院平均を下回っている。精神科が含まれているという特色から、類似病院と比較して低くなることが想定される。・職員給与費対医業収益比率は類似病院の平均を上回っている。一部、不採算が見込まれる診療科であっても地域の中核病院として診療を実施していることも一因と考えられるが、今後も効率的な運営に向けて努力が必要である。・材料費対医業収益比率は類似病院の平均を下回っている。引き続き、後発医薬品の使用を推進するなど、低減に努める。
老朽化の状況について
・有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は類似病院平均を上回っており、老朽化が進んでいるため、引き続き、計画的な更新を行っていく必要がある。・１床当たり有形固定資産は類似病院平均を下回っており、引き続き、過大な投資とならないよう留意していく。
全体総括
・新型コロナ禍で減少した患者数が未だ十分に回復できていない中、物価・人件費の高騰により費用が収益の増加分を超えて急激に上昇しており、経営環境は非常に厳しい。・そのような中でも、志摩地域の中核病院としての役割を担っていけるよう、常勤医師や看護師等の充実、総合診療医と他の専門医の連携による幅広い疾患への対応、救急医療体制の維持、他の急性期病院等との連携強化など、診療機能の維持・充実を図り、持続可能な病院経営をめざす必要がある。・建物（附属設備を含む）、器械備品の老朽化対策については、過大な投資とならないよう留意しつつ、必要な改修・更新を計画的に実施していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
志摩病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の三重県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。