愛知県阿久比町：末端給水事業の経営状況（2016年度）

①経常収益は、平成27年度と比較して給水戸数の増加に伴い給水収益が微増したが、経常費用は新規の委託料に伴い増加したため、経常収支比率は減少した。次年度も同様な傾向が見込まれる。②累積欠損金は、平成22年度まで行われた下水道築造事業に伴う配水管布設替による固定資産除却費の増加の影響があったが平成26年度には解消された。③流動比率は、平成27年度と平成28年度を比較すると現金預金は増加したが未払金の増加により減少した。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体と比較しても現状は低くなっているが、今後の人口減少による給水収益の低下や老朽化した水道施設の耐震化事業等による企業債の増加が見込まれる。⑤料金回収率は、平成25年度まで類似団体と変わらず100％を下回った。平成27年度から平成28年度を比較すると給水収益は微増となっているが、大幅な増加が期待できない状況であるため、経常費用の削減が必要と考えられる。⑥給水原価は、類似団体と比較して現状は低く抑えられているが、今後水道施設の老朽化による修繕コストの増加による上昇が考えられる。⑦施設利用率は、平成26年から配水池が新規に1箇所稼動したため低くなっているが、今後老朽化した2箇所の配水場との再編も考慮し利用率を上げていく必要がある。⑧有収率は、類似団体と比較して高く、平成26年に一旦低下したが、現在は常に漏水調査等を行い有収率向上に努めている。

①有形固定資産減価償却率は、類似団体と比較して低くなっているが、年々増加傾向にある。②管路経年化率は、下水道築造事業に伴う配水管布設替により類似団体と比較して特に低くなっている。③管路更新率は、類似団体と比較してほぼ同じ数値となっているが、年々数値が低くなっている。今後も計画的な管路更新が必要である。経過年数や漏水事故履歴、水道施設の重要度等を考慮し計画的に改修することで、有収率95％以上を目指す。また、ダウンサイジングでの更新などコスト削減に努め事業費を低く抑える。長期的視点から一定の内部留保資金を保ちつつ計画的な更新を行う必要がある。