愛知県豊川市：豊川市民病院の経営状況（2017年度）
愛知県豊川市が所管する病院事業「豊川市民病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2017年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2017年度
-5.42億円
前年差 -4.61億円
2017年度
-11.4億円
前年差 -2.56億円
2017年度
7.1億円
前年差 +5.4億円
2017年度
164,899件
前年差 +2,402件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2017年度
164,899件
前年差 +2,402件
2017年度
301,318件
前年差 -15,480件
2017年度
85.4億円
前年差 +8,455万円
2017年度
40.3億円
前年差 +7,519万円
地域において担っている役割
高度急性期・急性期機能を担うとともに、回復期機能も補完している。また、当該医療圏唯一となる精神病床を有する総合病院である。
経営の健全性・効率性について
「①経常収支比率」については、全国平均値、類似病院平均値を下回っている。これについては、人員の増加に伴う人件費の増加が大きな要因である。今後は充実を図った人員体制を基に新たな施設基準や診療報酬項目の着実な取得や効果的な資金運用により収益の向上を図る。「②医業収支比率」については、類似病院平均値を下回っている。これについては、人件費の増加が大きな要因である。今後は医業収益の向上とともに材料費、委託料を中心とした費用の適正化を図る。「⑤入院患者１人１日当たり収益」については、類似病院平均値を下回っている。これについては当院が当該医療圏の中で唯一、精神病床を有する総合病院であることが、一つの要因である。しかしながら、増加傾向にある「がん」「脳卒中」等の疾病に対して、高度医療機器の導入などによる診療体制や地域医療連携体制の強化を進め収益の効率性の向上を図る。「⑥外来患者１人１日当たり収益」については、全国平均値、類似病院平均値を下回っている。これについては一次医療に係る外来患者数が比較的多いことが主な要因と考えられる。そのため地域医療連携体制の強化を図ることにより、収益の効率性の向上を図る。「⑦職員給与費対医業収益比率」については、類似病院平均値を上回っている。これについては、人員の増加に伴う人件費の増加が大きな要因である。今後は充実を図った人員体制を基に新たな施設基準や診療報酬項目を着実に取得し、医業収益の向上を図る。「⑧材料費対医業収益比率」については、全国平均値は上回っている。これについては、診療材料費及び薬品費の増加が主な要因である。今後は後発医薬品の導入拡大や診療材料調達支援業務の活用を進め材料費の抑制を図る。
老朽化の状況について
「②器械備品減価償却率」については、類似病院平均値を上回っている。これについては移転新築し4年が経過し、一部の器械備品の償却が進行したことが要因である。他の指標については良好な状況にあるものの、将来の老朽化を考慮した計画的な施設・設備や医療機器等の保全・更新を図る。
全体総括
経営の健全性、効率性については、全体としては全国平均値または類似病院平均値と比較して若干低い状況にあるが、③累積欠損金比率、④病床利用率は良好な状況を維持しており、一定の健全性・効率性を有しているものと認められる。今後は地域包括ケアシステムの一端を担う回復期病床の効果的な活用や地域医療連携体制の強化、そして新たな施設基準や診療報酬項目の着実な取得により収益の向上を図るとともに、経費の適正化に向けた取組を推進することにより、経営の健全性、効率性を高めていきます。平成28年度末に新公立病院改革プランを策定しており、平成31年度に一部見直しを予定しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
豊川市民病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の豊川市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。