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地方財政ダッシュボード

愛知県の財政状況(2010年度)

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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地方財政AI: RAGエンジン(試験中)※直近3年の文書で要約します。現在は質問文の変更はできません。

総括表

人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力指数の分析欄

都道府県平均を0.51ポイント上回っている。平成20年度と比較すると0.1ポイント減少しているが、これは、算定年度の3ヵ年(平成20~平成22)において、平成20年秋以降の世界的な経済後退により、県税収入が大幅な減収となったことに伴い、分子となる基準財政収入額が大幅に減少したことなどによるものである。

経常収支比率の分析欄

都道府県平均を2.6ポイント上回っており、厳しい財政構造にある。前年度と比較すると5.6ポイント改善しているが、これは歳入面で地方譲与税が増となったこと、また歳出面で前年度に991億円と大幅な増となった県税過誤納還付金及び還付加算金が大幅に減少したことなどによるものである。特に公債費は、近年における県債の大量発行の影響により、今後も確実に増加することが見込まれるため、「愛知県第五次行革大綱」に基づき、特例的な県債を除いた通常の県債の残高の抑制により、財政の弾力性の確保に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

都道府県平均を19,379円下回っている。年々減少傾向にあり、平成21年度と比較すると2,330円の減少となっているが、これは行革大綱に基づく職員定数の削減のほか、期末勤勉手当の支給月数の減や地域手当の引き下げなどに伴うものである。なお平成21年度以降は、地域手当の引き下げに加え、給与抑制(給料・期末勤勉手当)を行っている。

ラスパイレス指数の分析欄

都道府県平均を3.6ポイント上回っている。本県においては、県内の民間給与水準が高い傾向にあるため、都道府県平均よりも高い水準で推移する傾向にある。前年度及び前々年度は財政状況の悪化により年度当初から給料の抑制を実施し、国の水準を下回ったが、当初予算を骨格予算として編成した当年度は、肉付け予算後の8月から給与抑制(-3%)を実施したため、比較時点の4月では高い水準(102.9)となっている。

人口10万人当たり職員数の分析欄

都道府県平均を172.84人下回っている。職員数の大半を占める教育及び警察部門は国の法令等により配置基準が定められているため、県独自の取組みによる職員数の削減は困難であるが、一般行政部門において累次の行革大綱に基づく取組みにより着実に職員数の削減を行ってきた結果、人口10万人当たり職員数は年々減少している。今後も、「愛知県第五次行革大綱」の職員定数削減目標(平成22年度から26年度までの5年間で-500人を削減)の達成に向け、適正な定員管理に取り組んでいく。

実質公債費比率の分析欄

都道府県平均を0.1ポイント下回っている。平成21年度決算と比較して1.6ポイント上昇したが、これは県債の発行増により分子となる公債費が増加したことや、県税収入の減少等により分母となる標準財政規模が縮小したことによるものである。この比率が18%以上となると、起債に際して総務大臣の許可が必要となるため、引き続き同比率の適正化に努める。

将来負担比率の分析欄

都道府県平均を43.5ポイント上回っている。平成21年度決算と比較して7.1ポイント低下したが、これは翌年度予算の財源対策として、平成22年度中に財政調整基金に積み立てを行ったことなどによるものである。この比率が高い団体は、一般財源規模に比べ、公債費をはじめ将来負担額が大きいことを示しており、財政運営を圧迫する可能性が高くなるため、引き続き同比率の適正化に努める。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費の分析欄

都道府県平均を1.9ポイント上回っている。平成21年度と比較して1.6ポイントの減少となったが、これは期末勤勉手当の支給月数の引き下げや地域手当の引き下げなどに伴うものである。今後も「愛知県第五次行革大綱」に基づき、定員・給与等の適正管理を通じ、人件費の抑制に努める。

物件費の分析欄

都道府県平均を0.9ポイント下回っている。平成21年度と比較して0.3ポイントの減少となったが、これは愛知県勤労会館を廃止したことによる勤労福祉施設管理運営委託費の減や、県営住宅管理委託費の減などに伴うものである。今後も「愛知県第五次行革大綱」に基づき、公の施設について、民間との競合、県としての存置の意義、利用率などの観点から県が設置する公の施設としての必要性を見直し、廃止、民営化などにより、物件費の抑制に努める。

扶助費の分析欄

都道府県平均と同割合である。平成21年度と比較して、0.3ポイントの増加となったが、これは児童手当及び子ども手当の区分が人件費から扶助費に変更されたことに伴うものであり、区分変更による影響を控除した場合には、平成21年度と同割合の1.6%となる。扶助費の大部分は、生活保護費や児童福祉措置費など、法令等の規定により支出が義務付けられており、縮減が容易でない経費である。

その他の分析欄

都道府県平均と比較して0.2ポイント上回っている。平成21年度と比較して0.9ポイントの減少となったが、これは貸付金について、平成21年度の年度途中で大幅に増額した中小企業金融対策貸付金が、平成22年度は大きく減少したことなどによるものである。

補助費等の分析欄

都道府県平均を0.9ポイント上回っている。平成21年度と比較して6.1ポイントの大幅な減少となったが、これは県税過誤納還付金が大幅に減となったことなどに伴うものである。しかし一方で、後期高齢者医療事業費や介護給付費負担金などは年々増加傾向にある。

公債費の分析欄

都道府県平均を0.5ポイント上回っている。平成21年度と比較して3.0ポイントの増加となったが、これは満期一括償還地方債に係る減債基金への積立の増などに伴うものである。公債費は、近年における県債の大量発行の影響により、今後も確実に増加することが見込まれるため、「愛知県第五次行革大綱」に基づき、特例的な県債を除いた通常の県債の残高の抑制に努める。

公債費以外の分析欄

都道府県平均を2.7ポイント上回っている。平成21年度と比較して8.6ポイントの大幅な減少となったが、これは補助費等において、県税過誤納還付金が大幅に減となったことが主な要因である。扶助費については、児童手当及び子ども手当の区分が人件費から扶助費に変更されたことに伴い増加しているものの、人件費などその他の経費については減少している。今後とも経常経費の抑制など簡素で効率的な行政システムの構築に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

実質収支比率は、平成19年度以降、0.5%から0.6%の間で推移している。実質単年度収支比率は、平成21年度決算では、税収減に伴う財源対策として財政調整基金を303億円を取り崩したことによりマイナスとなったのに対し、平成22年度決算では、翌年度予算の財源対策として財政調整基金に380億円を積み立てたことにより、前年度比+5.7ポイントと大きく増加した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

一般会計等の実質赤字及び公営企業会計の資金不足は生じておらず、連結実質赤字額は発生していない。標準財政規模比で平成21年度決算と比較すると、水道事業会計が0.14ポイント、一般会計が0.13ポイント増加した一方、内陸用地造成事業会計が0.32ポイント減少したことなどにより、黒字額は0.05ポイント(5.31%→5.26%)減少した。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

平成21年度決算と比較すると、近年の県債の発行増に伴い、元利償還金が38億円、満期一括償還地方債に係る年度割相当額が104億円増加したことなどにより、元利償還金等が171億円増加した一方、差し引かれる算入公債費等については、交付税算入見込額が48億円増加したことなどにより44億円増加した。その結果、分子は128億円の増加となった。

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

平成21年度決算と比較すると、県債の多額の発行に伴い地方債残高が2,665億円増加したことなどにより将来負担額が2,468億円増加した一方、差し引かれる充当可能財源等については、22年度において翌年度の財源対策として財政調整基金に380億円積み立てたことなどにより充当可能基金が899億円増加し、また交付税算入見込額も2,723億円増加した。その結果、分子は1,275億円の減少となった。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,