岐阜県八百津町：末端給水事業の経営状況（2018年度）

平成29年度は簡易水道事業特別会計を水道事業会計に統合した影響で多くの指標が悪化しました。平成30年度について①経常収支比率は、類似団体及び全国平均より下回っているが、②料金回収率は100%を上回っている為、健全経営が保てたものと考えられます。しかし、⑥給水原価がさらに悪化していることから、経営の効率化が一層求められます。③有収率についても、旧簡水地区を重点的に漏水調査を定期的に行い、有収率の向上を図ります。今後は、給水人口の減少等もあり、いずれの指標も厳しくなることが予想され、将来にわたって安定的に事業を継続していくために、施設の統廃合や水道事業の広域連携も検討し、将来に渡り安定したサービスの提供に努めます。

平成9年4月の下水道の供用開始に併せ、給水管・配水管の布設替工事を行ったことで法定耐用年数を超えるものは少ないです。これにより、老朽化の改善、漏水対策ともなり有収率の改善にもつながっています。電気・機械設備についても毎年点検を行い、点検結果に基づき、計画的な修繕を行っています。また、アセットマネジメントを平成30年度に作成したことで将来の更新予測を把握し、管路、電気・機械設備等を計画的な更新を行うための、財源の確保にも努めます。

簡易水道事業特別会計を水道事業会計に統合したため、経営指標が厳しくなっており今後さらに指標の悪化が予想されるため、平成30年度に「経営戦略」を見直し、「水道ビジョン」及び「アセットマネジメント」を作成したことから、これらの計画に基づ加している。施設の老朽化が進んでいるため、長寿にて依存している特別会計であります。その為に平当町では平成31年度から公営企業会計（法適用）としてき将来に渡って安定した経営ができるように努めま整備していくことも検討しなければならない。収率の向上や経費削減などの取組を続ける。費の削減や見直しを継続的に行っていく必要がありな経営の中で計画的かつ適切に確保するため、平成状況の「見える化」を図り正確に経営状況を把握し、経営戦略を再度策定します。その結果を踏まえとともに、使用料改定も行い健全経営を目指しまとともに、使用料改定も行い健全経営を目指しまため、早期に流域関連公共下水道に接続を完了し、水事業の『見える化』を図る。命化計画・ストックマネジメントによる計画的な施成31年度から「中身がみえる会計」である公営企業事業を進めていることから、中身の見える会計をするこす。平成28年度に作成した経営戦略を基に健全な経営ます。29年度に経営戦略を策定した。経営戦略を定期的にし、経営戦略を再度策定します。その結果から、料経営戦略を再度策定し、料金改定を含めた経営の見す。す。維持管理コストの削減を図りたい。設等の更新に取り組む。会計（法適用）へ移行しましたので、今後は現状をとで得られるデータにより、経営分析をし状況を把握すを目指しながら、将来にわたって安定的な事業を実また、「2.老朽化の状況」での分析結果により、見直しながら、経営の健全化を図っていく。金改定を含めた経営の見直しを行う予定です。直しを行う予定です。汚水処理構想策定の計画よりも地方債残高の実績把握しながら、無駄な経費削減、料金改定、処理区るとともに無駄な経費の軽減、使用料等改定により効率施していくためにも、内容改定も行いつつ、また地法定耐用年数を超える資産が毎年増加していくことが多くなっているのは、企業会計への準備のためだの統合などを視野にいれて、安定な経営を目指すよ的・持続的で安定した経営を目指すよう努めてまいりま方公営企業法の一部適用などにより、持続可能な経が見込まれるため、水道ビジョンや経営戦略に基づが、施設の老朽化により、修繕費の増大が予想されうに進めていきます。す。営を確保していく。いて計画的に更新を行い、引き続き安定した経営をるため、最適整備構想を参考に施設更新を行う。維持します。----