岐阜県安八町：公共下水道の経営状況（2019年度）
岐阜県安八町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
経営としては、収益的収支比率が100%に満たさず、企業債残高対事業規模比率も高水準であり、料金収入等だけでは維持管理費や企業債償還金等を賄えず、一般会計からの多額の繰入れに依存せざるを得ない状況となっている。この要因としては、下水道整備事業の規模からみると短期間（平成３年度から平成２１年度の１９年間）で整備し、財源は国庫補助金以外は大部分が企業債の借入れであったことにより、毎年の企業債償還金の元金及び利子の支出が多額となったことが考えられる。（令和４年度償還額最大）そのことによって、経営の状況に悪影響を及ぼしている。よって経営状況の健全性を検証するため平成２８年度に経営戦略の策定を行なった。水洗化率については、平成３０年度に類似団体平均値を上り、順調の向上している。
老朽化の状況について
資産の現状としては、平成３年度から下水道事業に着手したことにより、管路については当面布設替えの必要性はないが、処理場につては、整備工事の第１期建設から第３期建設の内、第１期建設分の電気・機械設備が耐用年数を超えていることから平成２７年度長寿命化計画（計画期間：平成２８年度から令和２年度）の策定を行い、平成２８年度より事業着手した。また今後の老朽化対策として、社会資本費総合整備計画に従い令和３年度よりストックマネジメント計画を策定し、随時、再構築を図る予定である。
全体総括
平成２８年度に策定した経営戦略の結果、経営において非常に厳しい状態であることが改めて示された。よって今後も投資の精査・平準化、その他経費の削減を図り、また収益となる使用料収入等の増加のため、水洗化率の向上（目標値：R7年度87.4%「岐阜県汚水処理施設整備構想より」）及び使用料収納率向上（H30年度：現年度分収納率98.66%）が望ましいと考えています。を計画的に行っていく必要があります。また、今後は人口減少により給水収益の減少が見画的に進めて行く必要がある。また、水道事業の安さらに、法適用化に伴う委託料等の増加、老朽化（R元年度：現年度分収納率98.82%）を重点項目と今後の経営方針としては、水洗化率の向上に向け込まれるため、支出の削減と収入の増加を検討して定経営に向けて、料金改定も検討していく必要があ施設・管路等の増加により、更新・修繕費用は今後して、取り組んでいかなければならない。た取り組みを推進すること、管渠、処理場のストッいく必要がある。ると考えている。増加すると考えられることから、財源の確保を図また現経営戦略について、令和３年度より策定するクマネジメントの導入により施設の延命化や機能維り、更なる費用の削減に努めていきます。ストックマネジメント計画時に、見直しを図る予定持のための点検・調査、改築を行っていきます。である。のために、今後は必要に応じて経営改善の実施、投ンに基づき医師・看護師等の確保、収入の確保や適切な財源の確保のために、費用削減に努め、健引き続き、経営戦略に基づき、経営の健全性を確資計画の策定などが必要と考えています。経費の削減などに取り組み、市民が安心して医療全経営に努めていきます。保するとともに、施設等の更新を計画的に実施し、が受けられる持続可能な病院運営を目指して努力将来への負担の先送りにならぬよう、適正な料金設してまいります。--定を検討しなければならないと考えております。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の安八町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。