岐阜県安八町：公共下水道の経営状況（2018年度）

経営としては、収益的収支比率が100%に満たさず、企業債残高対事業規模比率も高水準であり、料金収入等だけでは維持管理費や企業債償還金等を賄えず、一般会計からの多額の繰入れに依存せざるを得ない状況となっている。この要因としては、下水道整備事業の規模からみると短期間（平成３年度から平成２１年度の１９年間）で整備し、財源は国庫補助金以外は大部分が企業債の借入れであったことにより、毎年の企業債償還金の元金及び利子の支出が多額となったことが考えられる。（令和４年度償還額最大）そのことによって、経営の状況に悪影響を及ぼしている。よって経営状況の健全性を検証するため平成２８年度に経営戦略の策定を行なった。水洗化率については、順調に向上し平成３０年度においては、類似団体平均値より上まった。

資産の現状としては、平成３年度から下水道事業に着手したことにより、管路については当面布設替えの必要性はないが、処理場につては、整備工事の第１期建設から第３期建設の内、第１期建設分の電気・機械設備が耐用年数を超えていることから平成２７年度長寿命化計画（計画期間：平成２８年度から令和２年度）の策定を行い、平成２８年度より事業着手した。また今後の老朽化対策として、社会資本費総合整備計画に従い令和３年度よりストックマネジメント計画を策定する予定である。

平成２８年度に策定した経営戦略の結果、経営において非常に厳しい状態であることが改めて示された。よって今後も投資の精査・平準化、その他経費の削減を図り、また収益となる使用料収入等の増加のため、水洗化率の向上（目標値：R7年度87.4%「岐阜県汚水処理施設整備構想より」）及び使用料収納率向上（H30年度：現年度分収納率98.66%）を重点項目として、取り組んでいかなければならない。また現経営戦略について、令和３年度より策定するストックマネジメント計画時に、見直しを図る予定持のための改築を行っていきます。進めています。努めます。している。額の費用と時間がかかるため、耐用年数を経過した企業法の適用を進めていきます。適切な財源の確保のために、費用削減に努め、健いきます。投資・財政計画を策定して計画的な経営を行っていである。更に、経営成績や財政状態など、当町の経営状況施設について計画的な更新を検討していく必要があ全経営に努めていきます。くことが重要と考えており、平成２８年度に策定しをより的確に把握をするため、地方公営企業法を平り、また、医療機器については耐用年数を超えてる。た新水道ビジョンをもとに、平成３０年度に経営戦成31年度に適用し経営を進めています。いるものが多いことから、計画的・効率的な更新略を策定しております。を行う。----地域に必要とされ、安定的な医療を提供する体制づくりを目指す。