岐阜県各務原市：公共下水道の経営状況（2014年度）
岐阜県各務原市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2014年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2014年度）
経営の健全性・効率性について
経費回収率が70%前後と低く、収益的収支比率も100%を下回っており、汚水処理に係る費用の一部を一般会計繰入金で賄っている状況である。これは整備の途上であり接続率が十分でなく、使用料収入が低いためである。今後普及率・接続率の向上により増収となり、それに伴い改善される見込みである。汚水処理原価については、効率的な汚水処理がなされているが、更なる経営健全化のため建設費や維持管理費等を精査し的確な財政状況の把握が必要である。企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値をやや下回っているが、営業収益に対する企業債負担は大きく、効率的な経営・資金調達を行う必要がある。
老朽化の状況について
管渠改善率は現在1%にも満たないが、布設されている管渠の大半が老朽化していないためである。現在は、昭和40年代後半に宅地造成され市に移管された管渠について、長寿命化計画に基づき順次整備を進めている段階である。
全体総括
人口減少時代をむかえ、今後も未普及地域の整備や老朽化した管渠等の更新需要の増加が見込まれるなか、汚水処理原価、経費回収率、料金収入に直結する水洗化率等の経営指標の数値を的確に把握し、未接続世帯に対する公共下水道への接続の普及啓発活動等により下水道使用料の増収を図る事や、今後の事業への投資のあり方などを精査し、より計画的かつ効率的な下水道事業経営をする必要がある。の統廃合も含めた見直しと実行が必要です。また、施設や管路の更新についても、更新費用と投資可能額を確実なものとして、事業の前倒や健全施設の供用延長など用途や優先度に応じた更新基準を設置します。その基準により事業の平準化を実行し、持続可能な事業運営を行ってまいります。的な経営をするため、近隣の水道事業者との連携を図ることや、収入を増やすための政策をとることにより安定的な経営を維持する努力を継続するものである。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2014年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の各務原市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。