岐阜県高山市：個別排水処理の経営状況（2018年度）
岐阜県高山市が所管する排水処理事業「個別排水処理」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
⑤経費回収率が平均値よりも下回っていること、またその回収率が約45%という低い数値であることからも、一般会計からの繰入金に依存している状況である。⑦施設利用率が15%程度と類似団体と比較しても低い理由として、世帯の高齢化や、人口の減少により処理水量が少ないことや、常時使用しない公民館が含まれているためと考えられる。処理区域の高齢化や人口減少により、更なる料金収入の増は見込めない。継続して下水道料金の収納確保、経費の節減等に取り組んでいる。④企業債残高対事業規模比率が平成30年に増加しているのは、一般会計において負担する金額の算定方法を変更したためであり、企業債の残高に大きな増減があったものではない。
老朽化の状況について
供用開始が最も早い処理区でも平成14年であるため、更新は必要ない。設備は、計画的に設備の補修や部品等の交換を行うことにより修繕箇所を減らし、コスト縮減を図っている。
全体総括
下水道整備５か年計画に基づき、事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら経営している。社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来計画の検証や検討を進める。者サービスの向上に努めていくことで、料金収入増画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間のき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジり、一般会計からの繰入金を大幅に減少させることまた、平成29年3月に策定した「大垣市民病院との連携による切れ目のない＜地域完結型＞医療減は難しく、将来的に経営状況が悪化することが懸策定し、水道施設の計画的な更新に取り組むとともを目指し、経営改善を図る。延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行っていメント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計ができた。改革プラン」（計画期間：平成29～令和2年度）の提供」「高度急性期病院の強みを生かした人材念される。に、これまで以上に経費削減を図り、これまでと変に基づき、引き続き専門的かつ安心で安全な医療育成の実施」「災害医療の充実」を将来像に、心き、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジからの繰入金の削減に努めていく。さらには、令和また、令和元年度に、今後10年間の経営の基本計このため、令和元年度に大垣市簡易水道事業経営わらぬ、安全でおいしい水道水の安定した供給に努メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計2年度には、地方公営企業法を適用し、財務・資産画である経営戦略を策定した。当該計画に基づいたを提供するとともに、公共性と経済性を両立し、にひびく医療のさらなる実践を進める。経営面で戦略を策定し、計画的に施設の更新を進め費用の平めていきたい。健全な病院経営に努めます。は、退職給付引当金を除いた経常収支比率100％からの繰入金の削減に努めていく。さらには、令和からの繰入金の削減に努めていく。さらには、令和の状況を正確に把握することで、効率的で質の高い運営を行っていき、一定期間ごとに抜本的な改革や準化に取り組むとともに、令和２年４月より簡易水2年度に、地方公営企業法を適用し、財務・資産の2年度に、地方公営企業法を適用し、財務・資産の事業の運営を行っていく。ストックマネジメント、料金体系の見直しを行うこ以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい道使用料を改定し、経営基盤の安定化を図る。状況を正確に把握することで、効率的で質の高い事状況を正確に把握することで、効率的で質の高い事とで、一般会計からの繰入金の削減に努めていく。く。さらに、令和２年度より公営企業法を適用し、財業の運営を行っていく。業の運営を行っていく。さらには、令和2年度に、地方公営企業法を適用務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健し、財務・資産の状況を正確に把握することで、効--全な事業経営を目指す。率的で質の高い事業の運営を行っていく。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
個別排水処理の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。