長野県佐久水道企業団：末端給水事業の経営状況（2015年度）
長野県佐久水道企業団が所管する水道事業「末端給水事業」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率と料金回収率が１００％を超え、累積欠損金比率が０％となっています。さらに流動比率は常に類似団体の平均値に対して３倍程度の高い水準にあり十分な支払い能力を有していることを示しています。これらの数値は経営の健全性が保たれていることを表しています。また、給水原価については、おおむね平均値と同程度の率で推移しています。企業債残高対給水収益比率は平均よりも低い水準で減少傾向にあります。これは新たな起債を抑えるとともに、過去の起債の一部を繰上償還したためで、これにより支払利息も軽減されました。施設利用率は平均より１０ポイント程高い水準で推移しています。一般的に、この指標は遊休施設（使用されていない施設）が少ないことを示す高い数値が望まれますが、その反面で、有収率は平均値と比べて５ポイント程度低い水準で推移しています。有収率が低い原因は漏水であると考え、老朽管の更新を優先することで有収率の向上を図っています。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は類似団体の平均値と比べてほとんど同じ水準となっていますが、管路経年化率は平均値より高く、法定耐用年数を超えた管路が多いと言えます。また管路更新率は平均値より低くなっています。今回の統計では管路の経年化率が高く更新率が低い状況にありますが、平成２８年度には施設全体の分析を行い、古い水道管を継続的に更新する計画を策定しました。現在はこの計画に基づく工事を進めて、管路経年化率等の改善に向け取り組んでいます。
全体総括
佐久水道企業団の経営状態は、類似団体と比べて同程度以上の良好な状態を維持しています。ただし、老朽管の状況については、古い水道管が多く更新率は低いことから、今後は更新事業に力を入れていくこととしています。現在は一般に広く浸透した節水意識の高まりなどの社会的な背景により、給水収益自体は減少傾向にあります。しかしながら、これからの将来に必要な施設整備や維持にかかる費用を考慮しながら、健全な経営状態を継続することを企業団全体の課題として取り組んでいます。これからも公共福祉の観点を忘れず、さらなる効率化を目指して、安心安全な水の供給に努めてまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の佐久水道企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。