長野県木島平村：ホテルシューネスベルクの経営状況（2016年度）
長野県木島平村が所管する観光施設事業「ホテルシューネスベルク」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
収益等の状況について
スキーコースが目の前にあることから連絡リフトなども活用できるため冬場の利用も多い。駐車場がないことから個人客を取らず、団体客のみの運営となっている。予約の入り状況がうまくはまると売上げが伸びるケースがあるが、重なると空いてしまうこともある。人数も大事だが、期間中は維持経費が掛かることから、途切れることなく予約が入っていることの方が売上げが伸びる。
資産等の状況について
施設は村で所有しており、指定管理者制度を導入している。管理運営を指定管理者に委託し、施設の修繕について重大なものについては村で行っている。
利用の状況について
夏期（７～９月）及び冬期（１２～３月）のみの営業形態としている。また、予約団体のみの対応となり、例年ご利用いただいている団体及び新規の団体で、夏はテニスコートの利用や各種体験と併せたもの、冬はスキー場、クロスカントリーコースの利用を絡めたものとなっており、それ以外の利用による予約は入らない。周辺に住宅や他の施設がないことから、音楽系のサークルや団体、大きな声をだす演劇系のサークルや団体などの利用もある。予約が重なると、どちらかの団体しか取れず、売上げ伸びない要因ともなる。
全体総括
夏場は、テニスコートの予約との一体が必須であり、伴わないと予約が入らない。冬場は、目の前のスキー場の稼働次第であり今後の運営状況次第では冬場の予約が大きく減少する可能性がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
ホテルシューネスベルクの2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の木島平村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。