長野県山形村：末端給水事業の経営状況（2022年度）
長野県山形村が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
山形村
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は１００％を超えており黒字である。また過去５年間において数値に大きな変動はなく安定した経営がなされている。②累積欠損金比率はなし。③流動比率は１００％を超えており、支払能力に支障はない。数値が下がっているが、老朽管路の布設替工事により未払金が増加したことが原因であるため、一時的なものと考えている。④企業債残高対給水収益比率は類似団体と比較しても低い水準を保っており、企業債の償還に支障はないものと考えている。⑤料金回収率が１００％を下回っているが、令和４年度に基本料金の減免を６ヶ月間行ったため給水収益が大幅に減少したことが原因である。料金減少分については、国庫負担金を財源とした一般会計からの繰入金により補てんされたため、全体の収益は例年とほぼ同様となっている。⑥給水原価は類似団体と比較しても、低い水準であり適切な数値であると考える。⑦施設利用率は７０％前後で推移しており、適度な余裕を持たせつつ施設には過負荷はかかっていないと思われる。⑧有収率は良好な数値と考えている。引き続き漏水調査等により有収率の向上を目指したい。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率と②管路経年化率から管路の老朽化は進行している状況である。対して、管路の更新については、最近の物価・燃料費・人件費等の高騰により工事費が増大しているため、更新計画よりも規模を縮小させて発注している。今後の施設や管路の更新事業は世界情勢にも注視しながら、一気呵成に行うのではなく、数十年間に渡り平均的に更新していくことが重要と考える。
全体総括
山形村の水道事業は算出された数値から健全な経営状況といえる。今後想定される人口減少に伴う収益の減少に備えるため、移住促進や企業誘致等水道事業以外の担当部署との連携や、施設の統廃合による効率化、複数水道事業者による広域連携等を見据えた運営を行う必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の山形村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。