長野県木祖村：特定環境保全公共下水道の経営状況（2015年度）
長野県木祖村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は料金改定を平成21年以降行っていないため100％を下回っている。④企業債残高対事業規模比率について、施設整備を終えているため年々減少しているが、今後長寿命化計画の実施が見込まれるため増加が予想される。⑤経費回収率については、処理区設定がスケールメリットにあっているため、類似規模団体を上回っている。⑥汚水処理原価についても⑤と同じことが言える⑦施設利用率は約6割と類似団体の平均を上回っており、現状の水洗化率からすれば施設規模に対してほぼ適正な水準といえる。⑧水洗化率は約9割と類似団体の平均を上回っているが、新規加入は横ばいになっており今後の新規加入の促進が課題になってくる。
老朽化の状況について
供用開始から16年が経過している。管渠について布設替え等は行っていない。マンホールポンプや処理場については、機器類の更新等があるため、今後ストックマネジメント計画を策定し、事故の未然防止、ライフサイクルコストの削減を図りたい。
全体総括
経費回収率、施設利用率、水洗化率は類似団体を上回り、汚水処理原価は類似団体を下回っているため、類似団体と比較すると健全な経営といえるが、一般会計の繰入金に頼っている経営状態のため、料金改定などを検討し繰入金の削減をしていく必要がある。平成28年度から平成31年にかけて公営企業会計の適用を進めていく。これにより資産等の状況を把握したり正確な経営を行うことが可能となる。今後見込まれる人口減少等により経営状況が厳しくなることが予想されるため、経営戦略を策定し、経営の健全化に努めたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の木祖村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。