事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 阿智村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 特定環境保全公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 6,030人 | 現在処理区域内人口 | 2,998人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 2,881人 | 現在処理区域面積 | 134ha |
| 晴天時現在処理能力 | 4,155m³/日 | 下水管布設延長 | 41km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額1.8億円
総額2.5億円
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 阿智村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 特定環境保全公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 6,030人 | 現在処理区域内人口 | 2,998人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 2,881人 | 現在処理区域面積 | 134ha |
| 晴天時現在処理能力 | 4,155m³/日 | 下水管布設延長 | 41km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額1.8億円
総額2.5億円
①経常収支比率:100%を下回っており、一般会計からの繰入金に頼っている現状です。料金改定も視野に入れつつ維持管理費の効率化などを行い、収支比率の改善を図ります。②累積欠損金比率:機器を省電力の物に更新するなどして維持管理のコストを押さえ、改善を図っていきます。③流動比率:13.33%と低い水準で一般会計からの繰入金や補助金頼みとなっています。④企業債残高対事業規模比率:使用料収入だけでは維持管理費を賄うのが精一杯で、施設、機器の改修といった費用のかかる工事は今後も起債に頼らざるをえない状況です。⑤経費回収率:内訳の61%は減価償却費で維持管理費については使用料でほぼ賄えています。将来的な施設改修については、起債や補助金を利用できれば可能です。⑥汚水処理原価:ストックマネジメント計画に基づいて、効率的な施設・設備更新を行っていきます。⑦施設利用率:徐々に回復しつつありますが、未だコロナ禍前の水準には戻っておらず、これには村の観光産業の影響が大きいと考えられます。⑧水洗化率:水洗化率96.1%とほぼ区域内の水洗化が達成できています。残りの4%についても接続推進を行っていきます。
R5にはストックマネジメント計画の策定が完了し、今後は計画に基づき随時更新を実施していく予定です。ストックマネジメント計画についても5年毎に見直しを行っていく予定です。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2022年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の阿智村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。