長野県阿智村：特定環境保全公共下水道の経営状況（2016年度）
長野県阿智村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
阿智村
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
阿智村下水道事業の会計は現在、使用料収入で人件費や維持管理費等の運営費の全部と下水道施設を建設するときに借入れた地方債の償還費用の一部を賄っています。償還費用の不足分については一般会計から繰入を行い充当しています。収益的収支比率について、近年は100%を超える数値で推移しています。H26年度は基金の運用利子収入が国債満期等で例年より多くなった関係で高い数値となっています。H28年度は前年度繰越金の一部を維持管理費の財源としたことで100%を下回っています。料金改定を実施し平成28年4月使用分から新料金による使用料の徴収を実施しました。前年度比で6%程度料金収入が増加しましたが、平成28年度は経営戦略の策定事業を行いその経費の半額を一般会計から繰入れたことで経費回収率が低くなり汚水処理原価が上がっています。平成9年に供用開始した昼神浄化センターの長寿命化計画を平成27年度に策定し、平成29年度～平成32年度で長寿命化事業を行います。
老朽化の状況について
阿智村には下水道浄化センターが2施設あり、昼神浄化センターは平成9年度、会地浄化センターは平成13年度の供用開始となっています。現在、16年～20年が経過しており、昼神浄化センターでは耐用年数を超えた機器の更新時期を迎えています。管渠については、それぞれの処理場と同じ頃の建設となっておりますが、耐腐食性の強い陶管及びハイセラミック管を使用していますので劣化による管渠の更新はまだ必要ないと考えています。
全体総括
今後は各施設の機器更新の費用が増えていくことが予想され、その財源の確保のため平成28年度に使用料金の改定を行いました。平成29年度～平成32年度に行う長寿命化事業では昼神浄化センターの機器更新を国の補助金を利用して行います。平成33年度以降は、ストックマネジメントを策定し下水道処理全体の将来的な維持管理費用の平準化を図ります。平成28年度策定の経営戦略に基づき将来的な経費の平準化を図り、将来にわたって安定的に持続可能な運営を行っていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の阿智村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。