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長野県阿智村:特定環境保全公共下水道の経営状況(2015年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県長野県経営主体阿智村
事業名下水道事業業種名特定環境保全公共下水道
会計適用区分法非適用類似団体区分
行政区域内人口6,656現在処理区域内人口3,113
現在水洗便所設置済人口3,033現在処理区域面積134ha
晴天時現在処理能力4,155m³/日下水管布設延長41km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額2.5億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額1.2億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

阿智村下水道事業の会計は現在、使用料収入で人件費や維持管理費等の運営費の全部と下水道施設を建設するときに借入れた地方債の償還費用の一部を賄っています。償還費用の不足分については一般会計から繰入を行い充当しています。収益的収支比率について、近年は100%を超える数値で推移しています。H26年度は基金の運用利子収入が国債満期等で例年より多くなった関係で高い数値となっています。平成24年度から平成25年度にかけて精密機械工場、菓子工場、旅館、及び集合住宅と大口の加入者が増えたことで使用料収入や有収水量は増加傾向にありましたが、平成25年度は緊急的な修繕費用が増加したので経費回収率が低くなり汚水処理原価が上がっています。施設利用率が低いことから、会地浄化センターに昼神浄化センターの処理を統合し施設を廃止することで、利用率の向上と維持管理費の削減を考え統廃合案を検討しましたが、昼神浄化センターはまだ比較的新しい施設であり機器更新や耐震化工事を行い運用する方が、統廃合との費用対効果を比べると現実的であるとの考えから、昼神浄化センターの長寿命化を図ることとし平成29年度~平成32年度で長寿命化事業を行います。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧施設利用率
⑨水洗化率

老朽化の状況について

阿智村には下水道浄化センターが2施設あり、昼神浄化センターは平成9年度、会地浄化センターは平成13年度の供用開始となっています。現在、15年~19年が経過しており、昼神浄化センターでは耐用年数を超えた機器の更新時期を迎えています。管渠については、それぞれの処理場と同じ頃の建設となっておりますが、耐腐食性の強い陶管及びハイセラミック管を使用していますので劣化による管渠の更新はまだ必要ないと考えています。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2015年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の阿智村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。