長野県高森町：末端給水事業の経営状況（2019年度）
長野県高森町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は継続的に100％を超えており、類似団体平均を上回ることから、良好な収支となっている。②累積欠損金は発生していない。③流動比率は令和元年度において、建設改良事業により大きな支出があったことにより減少となった。④給水収益に対する企業債残高の割合は低く、類似団体と比べても良好な状況である。⑤料金回収率は100％を上回っており、給水に関わる費用は給水収益で賄えている。類似団体比率と比べても高く、良好な状況である。⑥有収率1㎥当たりの給水原価は、類似団体平均に比べて低い水準であり、費用効率は良いといえる。⑦施設利用率は、類似団体平均に比べて高い水準であり、施設が有効利用されている。⑧有収率は平成30年度の84.23％から86.70％となり改善の傾向が見られた、類似団体平均を上回っており現状の値を維持及び向上できるよう努めて行く。◆以上から、本町の水道事業は健全で効率的な経営ができているといえる。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均より高い数値であり、法定耐用年数に近づいた水道施設が多いことが分かる。②③当町の管路は、昭和50年度から布設延長が急激に伸び、昭和55年度には約58km（管路全体の4割）の敷設が行われた。これらの管路は現時点で39年～44年を経過している。また、令和元年度の管路更新率は、昨年の0.28%から0.43%と上昇したが、全国平均より低い水準である。今後、大量の管路が更新期を迎えるため、管路更新率を上げる必要がある。
全体総括
・現在、当町の水道事業経営は安定しているといえるが、今後、施設・管路の老朽化が進み、大量の施設・管路が一斉に更新期を迎えるため、更新費用の財源確保が課題である。また、人口減少に伴う料金収益の減少、安定供給の確保、施設の耐震化等の課題がある。・これらの課題に対して、当町では、現在、高森町水道事業基本計画及びアセットマネジメントを策定中である。・アセットマネジメントでは、中長期視点で更新需要を考慮して、計画的な更新計画及び財源計画を策定する。・高森町水道事業基本計画では、アセットマネジメントの結果を踏まえ、施設の整備計画を策定し、水道事業の安定供給を確保する。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高森町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。