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長野県長和町:末端給水事業の経営状況(2018年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県長野県経営主体長和町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口6,088
現在給水人口7,231給水区域面積18,386ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額2.7億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額2.7億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率から前年と対比し収支は横ばい状況であった。企業債残高の規模を表す指標である④企業債残高対給水収益比率に表れているが、企業債残高が占める割合が平均値を大きく上回っているが、これは平成29年度法適化以前に老朽送水設備を中心に大規模に更新事業を行ってきた為である。一方で給水収益は、別荘地を多く抱えていることから、一時的な水道使用者の割合が高く⑧有収率が低くい。(これは各個人によって別荘の利用頻度・時期が異なることから、浄水は常に一定量用意しなければならず、年間を通すと無駄になる水量が多く有収率に影響があるということ。)またこれに関連し、地形的に人口密集度が低く、家々が点在しており、管路布設費用に対し回収率は悪く、効率が非常に悪い水道事業である。これは⑥給水原価が高くなる原因である。以上から費用に見合った水道料金にする必要があり、料金適正化が必要であることが明確となった。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

①管路経年化率からはわかりにくいが、老朽化している施設は、送水施設を中心に平成29年度法適化以前に9割近い更新を行い、別荘1地域の更新を残すのみとなっている。しかし簡水統合計画の履行により、上水道事業となった為、対象となる国庫補助メニューが実際になく、今後は単費により小規模範囲で、緊急性の高い地域から優先順位を立て、長期的に修繕による長寿命化を図っていくしか方策がない。ちなみに③管路更新率がないのは、平成29年度法適化以降、更新事業を凍結しており、これは修繕による長寿命化を単費で計画的に実施していく為である。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2018年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

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