長野県安曇野市：農業集落排水の経営状況（2020年度）
長野県安曇野市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
安曇野市
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率修繕費等の施設の維持管理費が増加したことにより経常利益が減少し、経常収支比率は微減した。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。③流動比率企業債償還金が年々増加しているため流動負債が増加し比率は低下した。100％を大きく下回る状況だが、財政計画に基づき使用料収入や一般会計繰入金等の原資で計画的な企業債の償還を予定している。④企業債残高対事業規模比率短期間（平成４～13年度）に施設整備を推進してきたことから高い比率を示しているが、計画的な企業債の償還により低下する見込みである。⑤経費回収率、⑥汚水処理原価使用料収入は増加したものの、施設の維持管理費増加により前年度に比べて汚水処理費が増加したため、汚水処理原価の増加と経費回収率の悪化につながった。⑦施設利用率依然として低い状況である。今後はさらなる人口減少が予想されるため、今後は下水道処理施設の統廃合を進め、経営の効率性を高める必要がある。⑧水洗化率水洗化人口は減少しているが、それを上回って現在汚水処理区域内人口が減少しているため、水洗化率が微増した。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率平成28年度に法適用を開始して以降、減価償却を行っているため上昇傾向である。②管渠老朽化率法定耐用年数を経過した管渠はない。③管渠改善率今年度管渠の改善は実施しなかった。現在、老朽化を示す指標は非常に低いが、短期間で整備工事を行ってきたことから、将来的に更新時期が集中することが想定されるため、計画的にカメラ調査や適切な維持管理をし、長寿命化対策に取り組む。
全体総括
農業集落排水事業は、減価償却費や企業債利息等の費用が減少傾向であるため、経営の健全性は法適用以降改善している。令和２年度は施設の維持管理費の増加により、経常収支比率が前年度に比べて悪化した。今後は人口減少等により使用料収入の増加は見込めず、経営の健全性は悪化していくことが予想されるため、維持管理費を抑制していく必要がある。また、現在老朽化を示す値は非常に低いが、今後は更新需要の増加が想定されるため、ストックマネジメント計画に基づき、施設の更新と下水道処理施設の統廃合を進めていく。今後も「安曇野市下水道事業経営戦略」に基づき、計画的に事業を遂行し、施設の長寿命化のための適切な維持管理と経費削減に取り組み、健全で持続可能な経営を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の安曇野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。