事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 長野県 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 601,621人 | |
| 現在給水人口 | 188,424人 | 給水区域面積 | 28,099ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額38.8億円
総額33.4億円
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 長野県 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 601,621人 | |
| 現在給水人口 | 188,424人 | 給水区域面積 | 28,099ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額38.8億円
総額33.4億円
①経常収支比率:継続して100%を超えているものの、H29年度は料金収入がほぼ横ばいで、動力費や修繕費等が増加したため比率はわずかに低下した。②累積欠損金比率:該当なし③流動比率:継続して100%を超えており、短期的な債務の支払能力は確保されている。④企業債残高対給水収益比率:過去の集中的な施設整備により、企業債残高が多くなっているが、H25年度の繰上償還の実施や、新規発行額を償還額の範囲内に抑制することにより、必要な投資を実施しつつ残高の逓減に努めている。⑤料金回収率:H29年度は経常費用が増加し、給水原価が上がったため低下したが、継続して100%を超えている。利益は老朽化対策及び耐震化の財源や、企業債償還に充てている。⑥給水原価:平均値程度かそれ以下となっている。H29年度は動力費や修繕費等が増加したため前年をわずかに上回った。⑦施設利用率:H29年度は新たな井戸の稼働により配水能力が向上したため、前年を下回った。利用率は平均値を下回っており、将来の給水人口の減少を踏まえて、広域化の検討を継続していく。⑧有収率:老朽管の計画的な更新等に努めているものの、給水区域内に中山間地域が多く、標高差が大きいためポンプ施設や配水池を多く必要とすること、配水管の割合が管路全体の約90%を占めており、漏水箇所の特定に時間を要することなどから平均値を下回っている。※①、②、③、⑤及び⑥のH26年度以降の数値は、同年度の会計制度の改正による影響を受けている。
①有形固定資産減価償却率:平均値を下回るものの、管路等の老朽化が進んでおり、今後大量更新時期を迎えることから、事業費の平準化等を図りながら、計画的な更新を継続していく。②管路経年化率:平均値を下回るものの、増加傾向にあるが、国の基準を参考とした更新基準を定め、該当する管路を着実に更新することで、費用の平準化と将来の負担軽減を図っていく。③管路更新率:老朽化対策や耐震化等、更新を要する管路の増加が見込まれる中で、事業費の平準化等を図りながら、計画的な更新を継続していく。なお、H26・H27・H29がH28との比較で低いのは、大口径の管路の更新の比率が高く、更新延長が短かったため。※①のH26年度以降の数値は、同年度の会計制度の改正による影響を受けている。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
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