福井県勝山市：公共下水道の経営状況（2020年度）
福井県勝山市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①｢収益的収支比率｣は、営業費用や地方債償還金が増加したものの、他会計繰入金の増により、前年度よりも高くなっている。今後は、使用料収入の減少や維持管理費等の増加により、ますます厳しい経営状況が見込まれるため、使用料改定の検討を含めて経営安定化を図り、収益的収支比率100％以上を目指していく。④｢企業債残高対事業規模比率｣は、使用料収入に対する地方債残高の割合であるが、当市は、企業債の償還は一般会計繰入金からの負担としており、０％となっている。⑤｢経費回収率｣は、使用料、汚水処理費ともに前年度から減少しているが、汚水処理費の減少率のほうが高かったことから、前年度と比較して微増となっている。⑥｢汚水処理原価｣は、有収水量、汚水処理費ともに前年度から減少しているが、汚水処理費の減少率の方が高かったことから、前年度と比較して微減となっている。⑦当市は、季節による使用量の増減が大きいことから、施設の処理能力が高くなっており、他団体と比べて利用率が高い。今後は人口減少に伴う有収水量の減少が見込まれることから、施設のダウンサイジングなど有効な対策を考えていく必要がある。⑧｢水洗化率｣は、人口減少に伴い、水洗化人口及び処理区域内人口ともに減少しており、水洗化率に大きな変化はない。使用料収入を確保するためにも、水洗化率100％を目指して下水道接続促進を続けていく。
老朽化の状況について
③｢管渠改善率｣は、当市の下水道供用開始が昭和60年のため、管渠耐用年数の50年を超える老朽管はないものの、今後の更新需要の増大に備えて、適正な管理や早期の修繕により、可能な限り長寿命化を図り、設備投資の増加を抑制していく必要がある。
全体総括
勝山市の下水道事業は、人口減少に伴い、下水道使用料収入が長期的に減少していくことが予想される中、維持管理費が今後増加していくことや農業集落排水事業との接続の検討など、今後も厳しい経営環境に置かれることが予想される。適切な維持管理に努め、必要な施設整備・更新を着実に推進し、将来の下水道サービスを安定的に提料金設定、合理的な施設統廃合や計画的な施設の更供していくための費用を見込みながら、引き続き財新等による維持管理費の削減など効率的な経営に努政基盤の強化に努め、中長期的な視点に立って財政め、健全経営を堅持できるよう努める。運営を行っていく。堅持できるよう努める。率を増加させる取り組みを実施し、収納等業務の民ら健全な経営に取り組む。間委託により徴収率を向上させ、使用料収入の増加を図る。今後、公営企業会計での決算などをさらに活用し、経営健全化・効率化に役立てていきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の勝山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。