福井県勝山市：公共下水道の経営状況（2017年度）
福井県勝山市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
①｢収益的収支比率｣は、地方債償還元金が微増しているため減少しております。今後は、維持管理費等の増加が見込まれることから、料金などのあり方などの見直しを図り、100％以上を目指していきます。④｢企業債残高対事業規模比率｣は、料金収入に対する地方債残高の割合であるが、当市は、企業債残高は一般会計繰入金からの負担としており、０％となっている。⑤｢経費回収率｣は、使用料は減少したことにより、前年と比較して微減しています。⑥｢汚水処理原価｣は、有収水量が微増したことにより、昨年比より微減している。⑦｢施設利用率｣は、融雪水の浸入による不明水が多いことから、有効な対策を考えていく必要があります。⑧｢水洗化率｣は、水洗化人口及び処理区域内人口ともに減少しており、水洗化率は大きな変化はない。料金収入を確保するために、水洗化率100％を目指して下水道接続促進を続けていきます。
老朽化の状況について
③｢管渠改善率｣は、当市の下水道供用開始が昭和６０年のため、管渠も約３５年程度しか経過していないため現在は管渠更新する必要はありません。
全体総括
勝山市の下水道事業は、下水道使用料収入が長期的に減少していくことが予想される中、維持管理費が今後増加していくこと、農業集落排水事業の統合を見込む必要があることから、今後厳しい経営環境に置かれることが予想されます。適切な維持管理に努め、必要な施設整備・更新を着実に推進し、将来の下水道サービスを安定的に提供していくための費用を見込みながら、引き続き財政基盤の強化に努め、中長期的な視点に立って財政運営を行っていきます。保たれているが、今後施設更新のピークを迎えるに当たり、一般会計繰入金に過度に依存しないよう、い。平成32年度には地方公営企業法を適用し、公営企が得られることから、それらを活用して安定的で持続可能な事業運営に努める必要がある。給水収益の増加や経常費用の削減、計画的な施設の業会計を導入することで、経営健全化・効率化を推続可能な事業運営に努める必要がある。更新に努め、健全経営を堅持していく。進し、より一層の経営基盤の強化を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の勝山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。