富山県南砺市：南砺市民病院の経営状況（2023年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

・診療圏域における中核病院としての適正な一般医療の提供・二次医療圏域における救急医療の提供と病院群輪番制参加病院による連携連携・国保直診施設としての保健活動・へき地診療施設への医師派遣等の後方支援・地域包括ケアの推進と在宅医療等の充実・災害の緊急時に対応できる医療の提供・研修医・医学生等の積極的な受入による医師の人材育成・特定行為看護師の育成・総合診療と専門医医療の融合

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、入院・外来収益の減少により前年度より下降し、100％を大きく下回った。②医業収支比率は、①と同様の事由により前年度より下降した。本院では、総合診療医をはじめとする医師を多く抱えており、職員給与費対医業収支比率が高いことから、入院・外来収益が減少すると医業収支は大きく悪化する傾向にある。③累積欠損金比率は、経営状況の悪化により前年度より上昇した。類似病院平均値と比較すると低い比率を維持しているが、収支改善に向けた経営強化対策を強化する必要がある。④病床利用率は、入院患者の減等により前年度よりさらに低下した。新型コロナウイルスが５類となったが、コロナ前までの水準には戻っていない。市域における医療需要は減少していないため、面会制限等による受診控えが生じている可能性が考えられる。⑤入院患者１人１日当たり収益は、前年度より微減したが、類似病院平均値を上回っている。⑥外来患者１人１日当たり収益は、前年度より微増、類似病院平均値を上回っている。⑦職員給与費対医業収益比率は、総合診療医を中心とした医師を多く抱える本院では、依然として同比率が70%近くあるため、集患対策等により収入増加に取り組む必要がある。⑧材料費対医業収益比率は、抗がん剤治療による投薬・注射件数が伸びたことから値が上昇した。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、平成26年度に西棟の建設、中央棟の耐震化を実施していることから、比較的資産が新しく、類似病院平均値より低くなっている。②器械備品減価償却率は、高額医療機器の更新に伴い類似病院平均値より低くなっている。③１床当たり有形固定資産は、地域包括ケア病棟、回復期病棟において個室を有していることや、病院内に訪問看護ステーション、在宅介護支援センター等を併設していることから似病院平均値より高くなっている。今後老朽化した施設の修繕・改修等が必要となる中で、計画的かつ効率的な修繕等計画を立てる必要がある。

全体総括

①専門医、看護師及び薬剤師の確保と集患対策を中心とした経営基盤の強化を最重要課題として取り組む必要がある。②経営強化プラン及びアクションプランに基づく南砺市立２病院の機能分化を推進し、医療資源の最適化と経営基盤強化を推進する。

出典：経営比較分析表,

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