新潟県湯沢町：湯沢病院の経営状況（2022年度）
新潟県湯沢町が所管する病院事業「湯沢病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
地域において担っている役割
かかりつけ病院として地域の一次医療を担っている。総合福祉センターと健康増進施設を併設し、町の保健・介護事業との連携を図り、町民の健康維持・増進の中心的役割を担っている。観光を基幹産業とする湯沢町の観光客の安心・安全を担うため、365日24時間の医療体制を確保している。
経営の健全性・効率性について
①②新型コロナウイルス関連の収入により、R3・R4の収益が増加。④入院患者・転院患者の受入れ増加につなげるため、圏域での医療連携強化を推進しているが、新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、患者数及び病床利用率は減少傾向となっている。⑤入院収益を高めるため、令和2年度に一般病棟を地域ケア病床へ転換し、収益改善を図っている。⑥新型コロナウイルス感染拡大の影響による受診控えや発熱外来により一人当たりの収益が増加している。⑦定年退職及び再雇用の関係で給与費の減少はあるものの、医師・看護師不足と医療従事者全体の高年齢化が影響し、給与費率が高くなる要因となっている。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、近年増加傾向にあるが、R4は減少した。②高額な電子カルテを更新し、器械備品減価償却率が大幅に減少した。③R4も微増しているが、平均値より低い。建物設備・医療機械等は、平成14年の開院から20年以上使用しているものが多く、優先性・有益性の順に更新を進めてきたが、近年、故障や不具合が同時多発している。建物設備及び医療機器等の健全度を早期に把握し、より詳細な計画を策定したなかで長寿命化及び更新を進めていく必要がある。
全体総括
平成14年の開院以来20年以上使用している建物設備・医療機器・備品の経年劣化が顕在化し、故障や不具合・修繕が増加している。町と指定管理者が連携協力し、建物設備・医療機器等の計画的な更新と収支改善及び経営の安定化に向けた取組みをより一層、推進していく必要がある。令和2年度に一般病棟を地域ケア病床へ転換して収益の改善を図ったことにより、収益確保の効果が表われてきているが、依然として医師・看護師・他医療従事者の高年齢化とともに給与費が増加しており、大きな経営負担となっている。一方、医師・看護師等医療従事者の確保は病院運営に必要不可欠であることから、指定管理者運営のスケールメリットを有効活用し、指定管理による効率的な経営と医療従事者確保を継続していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
湯沢病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の湯沢町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。