新潟県湯沢町：湯沢病院の経営状況（2016年度）
新潟県湯沢町が所管する病院事業「湯沢病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
かかりつけ病院として地域の一次医療を担っている。総合福祉センターと健康増進施設を併設し、町の保健・介護事業との連携を図り、町民の健康維持・増進の中心的役割を担っている。観光を基幹産業とする湯沢町の観光客の安心・安全を担うため、365日24時間の医療体制を確保している。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100%を下回っている。②医業収支比率は、平均値と同じくらいである。④病床利用率は増加傾向にある。⑤⑥入院・外来の１人１日当たり収益は安定している。⑦職員給与費対医業収益比率が平均値より高い。⑧材料費対医業収益比率が平均値より低い。病床利用率は増加傾向にある。しかし医療収支比率に変化がなく、また職員給与費対医業収益比率も類似団体より高い傾向にあるため、さらなる効率化が求められる。入院・外来の１人１日当たり収益は安定しているが、類似病院平均値より低いため収益の改善も同時に行っていかなければならない。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、毎年増加している。②機械備品減価償却率が95%と高い数値である。③一定である。平均値より低い。医療機械備品は、平成14年の開院以降継続して使用しているものが多いため、機械備品減価償却率が95%と高い数値である。
全体総括
当町唯一の病院として安定し、持続可能な経営が必要となる。町と指定管理者が協力しながら、収支の改善と医療機器及び設備の計画的な更新等、経営の安定化に向けた取組みを実行していく必要がある。魚沼構想区域は、人口対医師数が県内構想区域内で最も低く、指定管理者と連携しながら医師・看護師等医療従事者の安定確保を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
湯沢病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の湯沢町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。