新潟県南魚沼市：ゆきぐに大和病院の経営状況（2023年度）

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

県の地域医療構想による「地域全体で一つの病院」として機能するため、当院は高齢者を中心とした回復期の医療提供を行うことで、近隣の急性期病院や開業医、介護施設を連携させる役割を担っている。また、圏域の高齢化はさらに進行することから、今後も在宅医療を中心とした高齢者を支える医療を提供するとともに、住民健診や事業所健診、人間ドックなどの総合健診事業を継続することで地域住民の健康増進や予防活動に積極的に取り組んでいる。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

入院患者一人一日当たりの収益は改善が続いている。一方で、令和6年11月から無床診療所化する方針を決定したため、年度末から入院患者数の調整を始めた。その結果、近年改善していた病床利用率は悪化する結果となった。その影響により、（修正）医業収支比率においても悪化がみられる結果となった。無床診療所化に向けてさらに入院患者数を減少させていく必要があるが、入院機能は維持しなければならないため、令和6年度は経費と収益のバランスが取れず大きく経営が悪化することが予想される。無床診療所化後の診療体制を見据えて職員給与費、材料費、経費のいずれにおいても更なる見直しを進める必要がある。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成27年度の病院再編時に高圧電気設備や通信回線設備、医療ガス設備、防災設備など主要設備の更新を行い、その他の施設設備も日常的な保守や修繕を行いながら長寿命化に努めている。医療機器についても、定期的な保守点検や必要な修繕によって診療に影響を及ぼさないよう長寿命化を図りながら、令和2年度には電子カルテを更新するなど計画的な機器更新を行っている。しかしながら、病院再編により病床数を縮小したものの、施設の規模は大きく変わっていないため、施設の利用効率が悪い状況となっている。無床診療所化後はその傾向が強くなるため、適正な規模に合わせた診療所への建替えが必要な状況である。

全体総括

急速な高齢化と人口減少は当市においても同様であり、当院が担う高齢者を中心とした回復期の医療提供は引き続き高いニーズで推移するものと見込んでいる。それに対応するため、地域包括ケア病床の増床など、急性期病院と在宅や介護施設を橋渡しする役割の更なる強化を目指していたが、南魚沼市病院事業再々編の方針により、令和6年11月に無床診療所となることとなった。したがって、今後は新たな収益確保策を模索するとともに、更なる経費削減・効率化に努めることで、医業収支の安定と累積欠損金の改善を目指す。また、施設の老朽化が顕著であることから、令和9年度を目途に移転新築の方針である。

出典：経営比較分析表,

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