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新潟県佐渡市:漁業集落排水の経営状況(2020年度)

🏠佐渡市

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経営比較分析表(2020年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は100%を超えているものの、経費回収率は低い状況にある。これは、収益に占める一般会計繰入金の割合が高く、費用を賄えるだけの料金収入を確保できていない状況を示しており、施設の維持管理や将来の更新費用に充てる財源の見通しが厳しい状況にある。流動比率は平均を上回っているが、企業債残高対事業規模比率が大きくなっており、今後の企業債償還の財源確保が必要になる。汚水処理原価が高額となっており、施設の維持管理の見直しに向けた取組みが必要である。施設利用率も低く、今後の大幅な上昇も見込めないことから、施設規模の見直しが必要である。水洗化率は同規模の平均を下回っているため、安定的な経営維持のため、更なる向上に向けた取組みが必要である。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は企業会計移行時点からの償却率のため低くなっているが、実際には機械設備等で耐用年数を超えて利用している資産もある。今後は施設及び管渠の老朽化に備え、機能保全計画に基づく改築・更新の財源確保が必要になる。

全体総括

令和2年4月1日より企業会計へ移行しました。今後の改善に向けた取組みとしては、機能保全計画により計画的・効率的な施設更新を図ることで費用を抑制し、あわせて水洗化率の向上による収益の増加対策に取り組み、下水道事業の健全経営に努めながら安定した汚水処理サービスの提供を目指します。

出典: 経営比較分析表,

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