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神奈川県:流域下水道の経営状況(2014年度)

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経営比較分析表(2014年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

・毎年度、料金収入等を原資とする市町負担金や一般会計からの繰入金等以外の収入、例えば県債収入が一定程度存在しているため、収益的収支比率が100%未満で推移している。・経費回収率が毎年度0%なのは、流域下水道事業会計が料金収入制を採用していないためである。・汚水処理原価については、類似団体平均値よりは低いものの、修繕工事費の増加などの要因により、毎年度微増傾向にある。・企業債残高対事業規模比率については、県債の借入額の減少などの要因により、類似団体平均値よりも低く、また、毎年度減少傾向を示している。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

・管渠改善率は毎年度0%で推移しており管渠の更新の着手はこれからである。

全体総括

1.経営の健全性・効率性について収益的収支比率を向上させるため、経費の最適化などによるコスト減などの取組みが必要である。また、会計制度を透明化して経営改善に向けた取組みについて検討し、収支均衡を図る必要がある。2.老朽化の状況設備の老朽化の状況を鑑みて管渠の改築等の必要性を精査し、改築等の財源の確保や施設の長寿命化も踏まえ、管渠の改築を行っていくことが求められる。

出典: 経営比較分析表,

同類型区分

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