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千葉県神崎町:末端給水事業の経営状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

事業・施設概要

都道府県千葉県経営主体神崎町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口6,556
現在給水人口5,123給水区域面積2,219ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額2.1億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額1.8億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

高料金に対する補助を受けられていること、また、水道料金の値上げ改定、そして経費節減による経営改善により、不測の事態が発生しなければ、資金不足に陥る可能性は低い。平成25年度に多額の累積欠損金が発生しているが、東日本大震災により供給不能となった神宿浄水場の固定資産除却費(特別損失)によるものであり、経営の要因によるものではない。給水原価は、復旧した表流水系の浄水場の運転再開に伴い、薬品費や電気代が元に戻るため、災害復旧中(井戸のみ使用)に比べ高価となる。企業債残高については、できうる限り直営工事等により工事費用を削減し、企業債を借り入れない運営を行ってきたため減少傾向にあったが、東日本大震災による浄水場移転復旧事業に伴い、建設費用の一部を企業債を財源としたため、若干増加した。有収率は、東日本大震災の災害復旧により配水管の布設替えを実施しているため、良い状況になっている。施設利用率は、施設工事が完了した後、計画された住宅団地開発が戸数を大きく減らして販売されたため、現況では大きく改善することは出来ない。規模が小さく、経営改善を行っても人件費等の固定費の割合が大きく、また、使用水量が大幅に伸びる要因も無いことから、できうる限り費用の低減化を進めて運営を実施していく必要がある。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

管路については、現在、耐用年数を越えたものは少数であるが、10年後には、耐用年数を越えた管路が大幅に増えていく。表流水系の浄水施設は、震災復旧により新しい施設となったが、地下水系及び配水施設については、稼働後20年を経過し、必要最低限の修繕を実施しているが、制御盤等については、部品供給の停止などにより更新の必要が出てくるため、平成31年度頃から順次更新を進めていく。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2015年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の神崎町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。