埼玉県滑川町：末端給水事業の経営状況（2021年度）
埼玉県滑川町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
滑川町
末端給水事業
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率前年度より1.11ポイント増加し、3年連続の伸びとなった。全国平均値及び類似団体平均値は下回っているものの、平均に近づきつつある。また、黒字経営を示す100％以上の数値を出している為、今後も収支の推移に注意し健全な経営を目指す。②累積欠損金比率本年度も0%を維持している。営業収益に対し、複数年にわたる損失はないことを示している。③流動比率前年度より22.78ポイント減少しているが、全国平均値を上回っており、1年以内に支払うべき債務に対して支払い可能な現金等がある状況を示している。④企業債残高対給水収益比率全国平均値及び類似団体平均値を下回っており、企業債に頼らず事業を行っている。返済は順調に続けているため、過去数年にわたり減少の傾向にある。⑤料金回収率類似団た平均値は上回っているものの、全国平均値を下回っている。100％以上の数値である為、給水に係る費用は給水収益で賄えているが、より一層の回収率の向上を目指す。⑥給水原価給水1㎥あたりの経費。例年と同程度であり、全国平均値及び類似団体平均値を下回っている。安い原価で給水ができていることを示している。⑦施設利用率本年度も全国平均値を上回り、施設利用状況や規模が良好であることを示している。⑧有収率前年度より0.83ポイント上昇し、類似団体平均値を上回り、高い数値を維持している。施設の稼働状況が収益に反映されていると言える。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標。前年度より1.29ポイント増加しているが、全国平均値及び類似団体平均値を下回っている。依然として右肩上がりの増加傾向にある。②管路経年化率法定耐用年数を超えた管路延長の割合を示す指標。例年、類似団体平均値を大きく上回っており、老朽化への対応が必要である。③管路更新率該年度に更新した管路延長の割合を示す指標。前年度に比べ0.39ポイント減少しており、類似団体平均値を上回っている。令和4年度以降は「重要給水施設配水管路耐震化及び老朽管更新事業計画」に基づいた更新工事を予定しているため、改善の見込みがある。
全体総括
令和3年度の経営の健全性・効率性については適正であると判断されるものの、料金回収率の向上や施設等の老朽化は依然として重要な課題点であり、今後の更新工事や未収金の解消等に取り組む必要がある。平成30年度に策定した経営戦略及びアセットマネジメント（資産管理）、令和元年度に策定した水道事業ビジョンに基づき、基本理念である「未来をつなぐ暮らしを守る安心・安全な滑川の水道」を目標に、住民の皆様が安心して水道を利用できるよう、より一層の経営基盤の強化を図っていく。水準を維持しながら、より効率的な事業運営を行っ能な下水道事業運営を目指します。道事業経営を維持するよう努める。令和2年度の下水道事業経営戦略策定により経営計画に基づき、耐震化、更新（改修）順位、更新たが、令和３年度から１地域を公共下水道に編入し整備計画を策定していくことが肝要ですが、それを多大な費用を要することが予想されています。そのいった各種計画に基づいた事業運営を継続していくととていく。また、引続き維持管理コストや建設コスト資・財政計画に基づき、優先的、緊急的に更新する耐用年数が経過した資産が増加がすることが考えら状況、資産状況等の正確な把握に努め、健全な下水（改修）方法を精査し、計画的に更新（改修）を行ました。今後、処理費用の縮減のため、公共下水道可能にするため、自らの経営状態や資産状況などをため、施設の統廃合や将来的に公共下水道への接続法を一部適用し企業会計に移行したため、令和元年る。要がある。い、安定的で継続性のある病院事業を運営してい令和４年度中に経営強化プランを策定し、計画とともに、医業収支の改善をはかるよう引き続きもに、給水収益の確保や費用の削減による経営の健全化のシミュレーションと今後の経営方針を定めている。今後はたため、令和2年度以前の指標は表示していない。水道事業を取り巻く環境は厳しさを増していますの縮減に努め、水道施設や管路を適切に維持管理施設を見定めて、必要な更新を先送りすることがなれることから、経営の効率化により財源を確保し計めていく。るものと考えられます。ているものと考えられます。※市営駐車場サービスく方針である。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、当新、水道施設のダウンサイジング等を具体化しなが朽化しているため、今後も更新計画に基づき基幹管渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。道事業経営を維持するよう努める。う。への編入を進め、事業の効率化を図ります。に努めてまいります。より正確に把握し、且つ分析していくことが大切にも視野に入れる必要があります。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、し、経営健全化に努めていく。いよう努めるとともに、水道料金改定等の検討も行画的かつ効率的に更新を行う必要がある。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。なってきます。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいりうなど将来の更新財源確保方策の検討が必要です。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。して商店が交付するものです。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の滑川町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。