埼玉県滑川町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県滑川町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
滑川町
末端給水事業
公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100％下回っている状況です。下水道使用料の改定を行うため、今後回復する見込みとなっていますが、引き続き経費削減など経営改善に向けた取り組みが必要です。②累積欠損金累積欠損金は発生していません。今後も安定した経営に努めます。③流動比率100％を超えていますが、今後も、現金の確保に向けた取り組みを継続して行っていきます。④企業債残高対事業規模比率企業債については一般会計繰入金を充てているため0となっています。⑤経費回収率前年度から大きく下がっている状況です。使用料収入は横ばいですが、汚水処理費が増えたため、回収率に影響しています。下水道使用料の改定に加え、効率的な維持管理等を行い、経費回収率の改善に努めます。⑥汚水処理原価類似団体平均値、全国平均値ともに上回っている状況です。効果的な汚水処理を図る必要があります。⑦施設利用率当町は県の流域下水道処理施設を利用しているため、該当なしとなっています。⑧水洗化率水洗化率は高い数値を維持していますが、今後も水洗化率の向上のため啓発活動を行っていきます。
老朽化の状況について
平成６年から供用を開始し、令和６年度で30年を迎えましたが、耐用年数には達しておらず、管渠改善率0％となっています。毎年実施しているカメラでの点検調査等で管路等の状況を確認しながら、ストックマネジメント計画に基づき計画的な更新を行っていきます。
全体総括
当町では、現在下水道の大規模な整備は行っておらず、既存の下水道管や中継ポンプの維持管理や修繕を行っている状況です。使用料収入は横ばいとなっている一方で維持管理等の費用は上昇しています。一般会計繰入金で補填しながら経営している状況となっており、改善が必要です。また、今後は施設の改修等も見込まれ、財源を確保するため令和8年度から使用料の改定を行います。使用料収入を確保し、効率的な維持管理を行い、経営戦略に基づいた安定的な経営に向けて努めていきます。管路の増加が顕著であるため、計画的に更新を行う必要がある。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわとともに、給水収益の確保や費用の削減による経営のの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水般会計繰入金に依存する経営構造を改善するため、更て耐用年数が経過した資産が増加することが見込ら、久喜市水道ビジョン（経営戦略）に基づく、『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。健全な下水道事業経営を維持するよう努める。健全な下水道事業経営を維持するよう努める。を行う。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきまち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の滑川町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。