福島県塙町：末端給水事業の経営状況（2022年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		104.92	109.57	105.49	125.1	114.72	104.64	108.03	106.99	110.08	106.7	110.47	111.69
類似団体内平均値（％）		104.82	104.95	105.53	107.2	106.62	107.95	104.47	103.81	104.35	105.34	105.77	104.82

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）		26.83	26.81	28.31	13.46	12.59	12.44	16.4	25.66	21.69	24.04	28.03	26.73

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		2292.75	153.69	5419.46	191.76	245.43	216.59	249.25	186.36	351.98	401.91	444.35	329.88
類似団体内平均値（％）		1197.11	1002.64	1164.51	434.72	416.14	371.89	293.23	300.14	301.04	305.08	305.34	310.01

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		1039.89	1314.19	1229.74	1187.13	1129.25	1077.24	1009.88	1091.42	978.65	891.29	839.39	761.36
類似団体内平均値（％）		532.3	520.3	498.27	495.76	487.22	483.11	542.3	566.65	551.62	585.59	561.34	538.33

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		43.29	44.92	42.76	49.59	48.15	45.33	49.57	48.01	50.14	49.69	50.3	50.89
類似団体内平均値（％）		90.17	90.69	90.64	93.66	92.76	93.28	87.51	84.76	87.11	82.78	84.91	82.29

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）		350.47	334.95	352.43	304.45	315.42	331.5	304.07	313.43	315.57	313.85	310.77	306.48
類似団体内平均値（円）		210.28	211.08	213.52	208.21	208.73	208.29	218.41	227.28	223.98	225.09	224.59	230.85

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		0.05	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.06	0.06	0.07	0.07	0.07
類似団体内平均値（％）		0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		81.7	76.31	76.66	72.08	72.09	77.1	80.72	82.58	82.16	80.31	78.97	78.97
類似団体内平均値（％）		78.7	80.01	79.98	79.48	79.44	79.34	78.65	77.73	78.09	78.01	77.6	77.3

経営の健全性・効率性について

➀一般会計からの基準外繰入により、100%以上である状況に変わりがない。料金改定を令和8年度に予定しており、経営の改善を図っていく。②給水収益は減少傾向、維持管理が増加傾向であり、一般会計基準外繰入が減少されることから、料金改定を実施し経営の安定を図っていく。③減債積立金を活用し、企業債の繰上償還を実施。適正な水準と資金繰りを把握し、経営の効率化を図っていく。④今後、施設更新を控え新たに借入が予想されるため、減債積立金の活用と料金改定を実施し、適正な水準へ改善を図っていく。⑤料金改定を令和8年度に予定し、適切な収入を確保する。また、費用の見直しや更なる費用の削減に努めていく。⑥経費節減を実施しているが、極端な減少は見込めない状況にある。⑦非常時対応、消火用容量を考慮し施設更新、耐震化の際に施設容量の最適化を図っていく。⑧管路更新計画を策定し計画的、効率的な更新を実施し、有収率向上に努めていく。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		4.68	7.64	10.94	14.31	17.9	21.34	25.06	27.29	30.86	34.52	38.05	40.68
類似団体内平均値（％）		34.24	35.18	36.43	46.12	47.44	48.41	45.22	45.85	47.31	47.5	48.41	50.02

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		30.93	31.93	31.79	33.35	37.38	37.14	37.15	37.12	37.09	8.13	8.83	8.98
類似団体内平均値（％）		6.86	8.48	8.89	10.41	11.5	12.59	13.66	14.13	16.77	17.43	18.64	19.51

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）		0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.11	0.0	0.07	1.14	0.0	0.0	0.05
類似団体内平均値（％）		0.82	0.66	0.64	0.56	0.41	0.46	0.41	0.52	0.47	0.4	0.37	0.57

老朽化の状況について

➀施設の更新計画が未策定であり、財源の確保と併せて、早急に検討する必要性がある。②有収率向上に効果的な管路更新計画を策定し計画的に実施していく。③管路経年劣化率は低いが、今後更新需要は上昇していくため、財政状況を踏まえた平準化した管路更新を継続的に実施していくことが必要である。

全体総括

・経営の健全性・効率性については、健全かつ適正な事業運営が行うため、料金改定を令和8年度を目標に進めていく。・老朽化の状況については、資産の更新需要に備え、投資の見通しと財源の見通しを適切に把握し、目標設定及び目標達成に要する計画期間内の投資規模を把握して進めてていく。