福島県会津坂下町：公共下水道の経営状況（2016年度）
福島県会津坂下町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
経営の健全性・効率性について、各指標が類似団体に比べ低い要因は以下のことが考えられる。①建設事業に係る地方債償還金が平準化されていない。②計画面積281haに対し、Ｈ28年度末の整備面積が109haで整備率は39％と低い。③使用料は、平成5年度に策定後改定されておらず、投資規模上、適正な水準とはいえない。改善策として、職員の適正配置による人員削減(H16年度)、使用料徴収の事務委託(H18年度)、処理施設維持管理業務委託の複数年契約(H22年度)、「公営企業健全化計画」に伴う繰上償還、経営戦略策定(H28年度)等、建設費及び維持管理費の抑制と事務の効率化を図り、経営の安定化に努めてきた。今後も、使用料収入が早期に見込まれる区域を優先的に整備するなど、費用対効果による投資の効率化を図るとともに、工法等の経済比較をしながら建設コストの縮減を進めていく。さらには、現有施設を最大限に活用するため、普及啓発活動を積極的に推進し、有収率向上に努めていく。
老朽化の状況について
殆どの施設は、平成元年以降建設されたものであり、管渠及び処理施設躯体等はまだ法定耐用年数に余裕はあるが、機械設備等の経年劣化は進んでおり、その更新は重要な課題である。今後、老朽化する施設の改築更新等の課題を長期的な視点で捉え、課題解決のため「ストックマネジメント計画」を策定する。
全体総括
下水道は、生活環境の改善及び公共用水域の水質保全等、安全で快適な生活を確保する社会的ニーズの高い社会基盤施設である。しかし、人口減少及び節水機器の普及に伴う料金収入の減少や、既に整備したストックを支える管理経費及び改築更新費の増加は、下水道経営を圧迫することが予見される。今後は、経営戦略策定を踏まえ、経営の安定化を図るため、下水道の受益者である住民等に対し、雨水公費汚水私費の費用負担の原則を理解していただき、適切な料金設定について検討することが最も優先される課題である。また、整備済区域の接続率向上を図るとともに、整備計画についても、住民の理解を得ながら推進していくことが必要である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の会津坂下町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。