山形県白鷹町：白鷹町立病院の経営状況（2023年度）
山形県白鷹町が所管する病院事業「白鷹町立病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
白鷹町
末端給水事業
白鷹町立病院
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
地域において担っている役割
過疎地域である白鷹町内の唯一の病院として2次救急医療を提供し、また、町の保健・医療・介護・福祉の連携において「なくてはならない病院」として中心的役割を担ってきた。患者層は高齢者が多く、内科的医療中心の診療体制の維持が求められている。また、地域医療構想に基づいた2次医療圏内の基幹病院との連携及び役割分担の推進では、後方支援病院としての機能強化も求められている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率外来患者数が減少し、更には病床確保補助金の打ち切りによる収益の減により経常赤字となった。②医業収支比率患者受入可能病床として５床を確保し対応を継続したが、国からの確保料は打ち切られたため、その病室確保に係る相当額を臨時的に一般会計から繰入を受けたため増加したが、入院患者の減少に歯止めがかからず厳しい状況にある。③修正医業収支比率令和3年度にワクチン収入増により一時的に比率は上がったものの、料金収入の減により年々減少傾向にある。地域医療確保のため経営の安定化が必要であり町より国基準に基づく繰入はあるものの、繰入額が年々大きくならないよう、当院としても収入増に結びつく経営努力が必要と考える。④病床利用率若干回復したが、町の人口が減少していることにより減少傾向である。⑤入院患者1人当たり収益類似病院と同じく増加している。⑥外来患者1人当たり収益やはり全国平均と比較して低いが、収益は横ばいで推移している。⑦職員給与費対医業収益比率横ばいで推移、類似病院より低く抑えられている。⑧材料費対医業収益比率前年度に比べ減少している。今後も継続して後発医薬品の使用やロスを無くしていく。⑨累積欠損金比率類似病院より大きく下回っているが、赤字が年々増加傾向にある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率築年数が27年となっているが類似病院より低く、施設が比較的新しいと受け取れる。計画的な更新やメンテナンスにより適切に管理していく。②器械備品減価償却率全国平均や類似病院より高いものの、適切なメンテナンスにより長期間使用することで経費を縮減できる。今後も適切な更新時期を見極め管理していく。③1床当たり有形固定資産27年前に建設したため、他病院に比較して高額な状況にある。
全体総括
当院は公営企業法の全適や業務の委託化、電子カルテの導入など効率化に向けた取り組みは早い段階から実施してきた。一方で、町の少子高齢化の進行や人口の減少など取り巻く環境の変化、新型コロナの影響を受けながらも求められる医療に柔軟な対応を図っている。施設については、病院建設から27年経過したことから施設保全計画を策定し、令和6年度は実施設計に着手し、令和７年度以降に現施設の長寿命化や患者満足度向上のため施設改修を図る。これら取り組みを継続しつつ、令和4年度に策定した「白鷹町立病院経営強化プラン」を基に更なる経営強化を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
白鷹町立病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白鷹町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。