山形県白鷹町：白鷹町立病院の経営状況（2022年度）
山形県白鷹町が所管する病院事業「白鷹町立病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
白鷹町
末端給水事業
白鷹町立病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
地域において担っている役割
過疎地域である白鷹町内の唯一の病院として2次救急医療を提供し、また、町の保健・医療・介護・福祉の連携において「なくてはならない病院」として中心的役割を担ってきた。患者層は高齢者が多く、内科的医療中心の診療体制の維持が求められている。また、地域医療構想に基づいた2次医療圏内の基幹病院との連携及び役割分担の推進では、後方支援病院としての機能強化も求められている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率外来患者数が若干増加したものの、入院患者が減少し更には新型コロナウイルスワクチン接種による収益の減により経常赤字となった。②医業収支比率前年度コロナの影響で発熱外来の利用増等により若干持ち直したものの、入院患者の減少に歯止めがかからず厳しい状況にある。③修正医業収支比率令和3年度にワクチン収入増により一時的に比率は上がったものの、料金収入の減により年々減少傾向にある。地域医療確保のため経営の安定化が必要であり町より国基準に基づく繰入はあるものの、繰入額が年々大きくならないよう、当院としても収入増に結びつく経営努力が必要と考える。④病床利用率減少傾向、町の人口が減少していることが最大の要因となっている。⑤入院患者1人当たり収益類似病院は増加しているが当院は減少傾向。⑥外来患者1人当たり収益やはり全国平均と比較して低いが、収益は横ばいで推移している。⑦職員給与費対医業収益比率横ばいで推移、類似病院より低く抑えられている。⑧材料費対医業収益比率昨年度から類似病院に比べ増加している。令和4年度については感染対策に係る試薬や防護服の購入等があり一時的に増加したものであり、今後も継続して後発医薬品の使用やロスを無くしていく。⑨累積欠損金比率類似病院より大きく下回っているが、赤字が年々増加傾向にある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率全国平均や類似病院より低く、施設が比較的新しいと受け取れる。計画的な更新やメンテナンスにより適切に管理していく。②器械備品減価償却率全国平均や類似病院より高いものの、適切なメンテナンスにより長期間使用することで経費を縮減できる。今後も適切な更新時期を見極め管理していく。③1床当たり有形固定資産25年前に建設したため、他病院に比較して高額な状況にある。
全体総括
当院は公営企業法の全適や業務の委託化、電子カルテの導入など効率化に向けた取り組みは早い段階から実施してきた。一方で、町の少子高齢化の進行や人口の減少など取り巻く環境の変化、新型コロナの影響を受けながらも求められる医療に柔軟な対応を図っている。施設については、新病院建設から25年以上経過したことから施設保全計画を策定し、計画的に設備の更新を図るよう進めている。これら取り組みを継続しつつ、令和4年度に策定した「白鷹町立病院経営強化プラン」を基に更なる経営強化を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
白鷹町立病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白鷹町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。