山形県白鷹町：白鷹町立病院の経営状況（2021年度）
山形県白鷹町が所管する病院事業「白鷹町立病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
白鷹町
末端給水事業
白鷹町立病院
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特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
地域において担っている役割
過疎地域である白鷹町内の唯一の病院として2次救急医療を提供し、また、町の保健・医療・介護・福祉の連携において「なくてはならない病院」として中心的役割を担ってきた。患者層は高齢者が多く、内科的医療中心の診療体制の維持が求められている。また、地域医療構想に基づいた2次医療圏内の基幹病院との連携及び役割分担の推進では、後方支援病院としての機能強化も求められている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率新型コロナ感染拡大の状況が続いており、ワクチン接種に伴う収益やコロナ関連補助金の増加、一般会計繰出金の増加で、結果的には経常黒字となった。②医業収支比率前年度コロナの影響で大きく減少したが、発熱外来の利用増等で若干持ち直したものの厳しい状況にある。③累積欠損金比率類似病院より大きく下回っているが、赤字が年々増加傾向にある。④病床利用率減少傾向、町の人口が減少していることが最大の要因となっている。⑤入院患者1人当たり収益類似病院は増加しているが当院は減少傾向。⑥外来患者1人当たり収益やはり全国平均と比較して低いが、収益は横ばいで推移している。⑦職員給与費対医業収益比率わずかながら低下傾向、類似病院より低く抑えられている。⑧材料費対医業収益比率波はあるが下降傾向、今後もロスをなくしていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率全国平均や類似病院より低く、施設が比較的新しいと受け取れる。計画的な更新やメンテナンスにより適切に管理していく。②機械備品減価償却率全国平均や類似病院より高いものの、適切なメンテナンスにより長期間使用することで経費を縮減できる。今後も適切な更新時期を見極め管理していく。③1床当たり有形固定資産24年前に建設したため、他病院に比較して高額な状況にある。
全体総括
当院は公営企業法の全適や業務の委託化、電子カルテの導入など効率化に向けた取り組みは早い段階から実施してきた。一方で、町の少子高齢化の進行や人口の減少など取り巻く環境の変化、新型コロナの影響を受けながらも求められる医療に柔軟な対応を図っている。施設については、新病院建設から20年以上経過したことから施設保全計画を策定し、計画的に設備の更新を図るよう進めている。また、置賜公立病院を中心とした置賜管内をネットワークで結び医療情報を共有するシステムの活用や、遠隔画像診断システムの利用などによりさらなる効率化を図っている。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
白鷹町立病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白鷹町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。