山形県白鷹町：末端給水事業の経営状況（2023年度）
山形県白鷹町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率ほぼ全国平均並みであり、類似団体と比較するとやや高いが、今後は給水収益の減少や人件費・薬品・動力費の高騰等による費用の増加が見込まれる。②累積欠損金比率累積欠損金は無いが、今後は給水収益の減少や人件費・薬品・動力費の高騰等による費用の増加が見込まれるため、経営状況を注視していかなければならない。③流動比率流動性は確保されている。④企業債残高対給水収益比率起債の償還が進み数値は減少傾向にある。今後は起債事業を活用しながら施設等の老朽更新事業に取り組む必要がある。⑤料金回収率現状100%以上を確保しているが、収益の減少、費用の増加の傾向がみられる。⑥給水原価全国平均よりは高いが、類似団体平均値よりは低い。今後は動力費や修繕費等の経費の増加が見込まれるため、計画的な施設更新による経費の抑制を図り安定経営を行う必要がある。⑦施設利用率設備投資当初からの給水人口の減少により、投資が過大となっている。今後は施設更新時のダウンサイジングを検討する必要がある。⑧有収率漏水調査を状況に合わせ適切に取り組んでいく必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率資産の老朽化が進んでいるため、更新や長寿命化事業など適切な更新計画を策定し、実行していく必要がある。②管路経年化率管路の老朽度合いは低い値となっているが、更新工事の計画的な実施や適切なダウンサイジング等を検討し着実に行っていかねばならない。③管路更新率近年は比較的管路投資は少ない状況にあるが、計画的な更新工事を実施する必要がある。
全体総括
単年度の経営状況は今のところ問題ないが、今後給水需要は減少の一途をたどることや、人件費・動力費等の増加を踏まえ、料金改定も視野に検討を行う必要がある。老朽化した浄水場設備の長寿命化計画に基づき計画的に更新し、安定供給、安定経営を図ると共に、施設配水系統の見直し、ダウンサイジング等の検討により投資が将来の需要に見合った規模となるようにしなければならない。また経常経費の節減のため近隣市町との広域連携を本格的に検討する必要がある。経費削減のため水道事業に従事する人数を削減してきたが、今後は技術の承継、人材の育成が課題である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白鷹町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。