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山形県鮭川村:個別排水処理の経営状況(2020年度)

🏠鮭川村

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経営比較分析表(2020年度)

収益的収支比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

経営については、維持管理の委託や、専任の職員を置かず人件費を抑制するなどしながら、農業集落排水と一体的に経営を行うことで経費を抑えている。収益的収支比率、施設利用率、水洗化率は100%となっており、経費回収率においても令和2年度に料金改定(消費税2%増税分の転嫁)を行ったため平均を上回っている。

老朽化の状況について

平成7年度の供用開始から20年以上が経過しているが、管理を委託しており、定期的に点検を行うことによって大きな故障を防止している。今後も定期的な点検を行い、適正な運転を行いながら、修繕など維持管理に努め施設の長寿命化を図っていく。

全体総括

農業集落排水と同様に収支計画からシュミレーションしたうえで適切な料金改定を行い、経費回収率を上げることで経営の安定化に繋げていく。また、定期的な点検により、適正な維持管理に努め施設の長寿命化を図っていく。

出典: 経営比較分析表,

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