山形県村山市:公共下水道の経営状況(2014年度)
山形県村山市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2014年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2014年度)
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率については、料金収入や繰入金等の収益で、総費用に償還金を加えた費用をどの程度賄えているかを示す指標であるが、当市の場合、60%台になっている。収益は、一般会計からの繰入金に依存している状況にあるが、徐々に比率が上昇している傾向にあるため、今後も経営改善に向けて取り組んでいく必要がある。企業債残高対事業規模比率については、企業債の残高の規模を表す指標であるが、僅かではあるが減少している。また、類似団体と比べ、多少の増減はあるものの、ほぼ同比率となっている。経費回収率については、使用料で回収すべき経費を、どの程度使用料で賄えているかを表した指標である。類似団体が、70%前後で推移しているのに対し、当市は、50%前後の推移にとどまっている。今後は、類似団体に近づけるよう料金の改定や費用の削減に取り組む必要がある。汚水処理原価については、有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用であり、汚水処理に係るコストを表したものである。汚水処理原価については、同規模団体よりも高い水準を示しており、今後も接続率向上に向けた取組を強化していかなければならない。水洗化率は、区域内の人口のうち、実際に水洗便所を設置して汚水を処理している人口の割合を示した指標である。新たな管渠整備は、最低限にとどめ、引き続き普及活動を継続していく。
老朽化の状況について
当市における公共下水道区域の管渠については、法定耐用年数を経過しているものがないものの、昭和62年供用開始から間もなく30年を迎えようとしており、修繕の時期にあたる施設もある。そのような状況の中で、管渠修繕に向けた取組の実施の検討を行っている。また、管渠における長寿命化計画の策定にむけて、平成25年度から調査を行い、管渠の状況等を調査している段階である。調査の結果を踏まえて、長期的な計画の策定による管渠の修繕工事を計画に沿って順次行っていく。ただし、建設改良工事については、多額の費用が生じることから、国の支出金や企業債によって財源を確保することとなる。と同時に、長寿命化計画の実施が経営を圧迫することが予想されることから、必要に応じて経営改善の実施に取り組んでいく。
全体総括
経営の健全性・効率性及び老朽化の状況の分析結果に基づき、今後の経営を展開していく。現在の管渠整備は、ほぼ終了時期に近付いており今後は元利償還金も下がってくる。施設の更新等は財政状況を考慮しながら進め、経営基盤を確立していきたい。しかしながら、過去の管渠整備等による元利償還金については、大きな負担になっており、一般会計からの繰入金がなければ成り立たない状況にある。より一層の支出の抑制、収入の増を図り、繰入金を減少させていきたい。収入については、長年維持管理を使用料収入で賄えない状況にあった。平成18年に、料金改定を行い、収益増になったものの、人口減少や節水意識の高まりにより、伸び悩んでいる状況にある。そのため、より高い企業性を持つために、料金改定を視野に入れた取組を行っていく。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
公共下水道の2014年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の村山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。