事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 野田村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | 国民宿舎 えぼし荘 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A1B2 | 建物延面積 | 3,209m² |
| 宿泊定員数 | 80人 | 予約者数計 | 7,380人 |
| 延休憩利用者数 | 4,712人 | ネット経由予約者数 | 1,332人 |
| トイレ洋式化率 | 69.2% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 野田村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | 国民宿舎 えぼし荘 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A1B2 | 建物延面積 | 3,209m² |
| 宿泊定員数 | 80人 | 予約者数計 | 7,380人 |
| 延休憩利用者数 | 4,712人 | ネット経由予約者数 | 1,332人 |
| トイレ洋式化率 | 69.2% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
収益的収支比率は、100%を上回っておりますが、今後も収益的収支比率が上昇するよう努めます。他会計補助金比率及び宿泊者一人当たりの他会計補助金額は、類似施設平均と比較し低い比率となっております。これは、一般会計からの繰入金等への依存度が低いことを意味しています。定員稼働率は、類似団体平均より高い数値であるものの横ばいの傾向にあります。東日本大震災大津波以降増加していた復興関連業者の宿泊利用の減少後,低下しております。売上高人件費比率は、ほぼ例年並みとなっております。引き続き業務内容の標準化を進め、効率的な営業活動に努めます。売上高GDP比率は、類似団体平均を上回っておりますが、△18.0%であり、経営改善に向けた取組の実施に努めます。EBITDAは、△25,078千円と、本業の収益性が不安定であることが分かるため、経営改善に向けた取組の実施に努めます。
施設の資産価値について、竣工から50年が経過し、必要に応じ補強を行うなど施設管理に努めます。設備投資見込額は、老朽化等に伴う修繕工事等の価格を示しております。引き続き更新・修繕が必要な設備等の把握に努めます。企業債残高対料金収入比率は、0となっておりますが、今後必要となる設備投資の把握に努め、経営の健全化を図ります。
県の延宿泊者数に占める村の延宿泊者数の割合は減少しております。インバウンド対策や各コンテンツの活用等により、宿泊者増加に努めます。また、県の延宿泊者数に占めるえぼし荘の延宿泊者数の割合も減少しておりますが、施設の改修・修繕により、宿泊に制約が出ている状況であるため、当該改修・修繕の進捗により徐々に上昇してくるものと考えられます。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
国民宿舎 えぼし荘の2023年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の野田村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。