岩手県山田町：末端給水事業の経営状況（2017年度）
岩手県山田町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
平成２３年３月の東日本大震災により給水区域が被災を受けたことから、２３年度は給水収益が激減し、各経営指標が悪化した。その後、応急仮設住宅が建設され、住宅等の復旧が進み、２５年度に料金改定をしたことから、経営指標は回復してきている。また、２７年度に簡易水道を上水道に統合したことにより、数値が変動している。①収益的収支比率は、２５年から１００％を超え単年度収支は黒字であり、経営は健全である。②累積欠損金比率は、２５年から０％となり、累積欠損金は発生しておらず、経営は健全である。③流動比率の２６年度の減少は、新会計基準の導入及び復旧事業費の大幅な増加による支払額の増によるものである。減少しても２９年度は１８０．５９％分である。④企業債残高対給水収益比率は、年々減少しており、順調に企業債の償還が進んでいる。⑤料金回収率は、２５年から１００％を超えており、適切に料金収入が確保されいる。⑥給水原価は、２７年２８年は平均値を超えていたが２９年には平均値以下となっている。⑦施設利用率は、平均値を超えて稼働しており、適切な施設規模である。⑧有収率は、平均値に達していないが、年々上昇しており、今後復旧事業による配水管等の布設替えにより、漏水量が減少し改善していくと推測する。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、平均的な数値である。②管路経年化率は１％未満と低率である。現在は復旧事業を中心に進めており、その後に、老朽化した施設を計画的に更新していく。
全体総括
全体的には、経営は健全である。しかし、今後、人口減による給水収益の減少及び復の繰入金に依存している。の繰入金に依存している。1/3に留まっているものの、直近の5か年は100％以旧事業費で借り入れる企業債の償還金の増加が見込今後は、水洗化率の向上や適切な使用料の設定によ今後は、水洗化率の向上や適切な使用料の設定によ上の割合を保つとともに、一般会計からの補助金及まれることから、適切な料金収入及び経営改善を検り経営改善を推進する必要がある。り経営改善を推進する必要がある。び企業債に依存しない独立採算制のもとに安定した討する必要がある。経営を維持しています。また、今後も中尊寺での各種行事における利用が見込めることから、依然として施設需要は高いと考えられます。しかし、今後消費税の増額など、周囲の環境変化を考慮し、駐車料金の見直しなどの改善策や経営戦略の策定に努めます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の山田町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。