岩手県平泉町：農業集落排水の経営状況（2020年度）
岩手県平泉町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
当町の農業集落排水事業は、平成6年度に採択を受けて平成12年度から供用開始をしており、供用開始から20年経過している。また、令和２年度より法適用したため前年以前の数値が反映されていない。①経常収支比率は100％を上回っているが、一般会計からの繰入金に頼らざるを得ない状況であり、今後、使用料体系の見直しの検討が必要である。②累積欠損金は発生していない。③流動比率は類似団体平均値を僅かに上回っているが、100％を下回っている。また現金化できる資産が少なく一般会計からの繰入額で賄っている状況から、より一層の自主財源確保に努める必要がある。④企業債残高事業規模比率は、類似団体平均値を上回っている。施設整備が完了しているため、建設改良費に対する企業債残高は年々減少していくが、今後、施設の改築更新が想定されるため、効率的かつ効果的な改築更新を検討する必要がある。⑤経費回収率は類似団体平均値を僅かに上回っているが、使用料収益で経費を賄うことができていない状況であることから、経費削減に努めるとともに、使用料体系の見直しの検討が必要である。⑥汚水処理原価は類似団体平均値を上回っていることから、経費削減に努るとともに、未水洗化世帯の解消に努めていく。⑦施設利用率は、1日に施設で処理した汚水量の平均値を用いているため、指標は低くなっているが、1日の最大汚水量を考慮すると約80％となっている。⑧水洗化率は類似団体の平均値を下回っている。未水洗化世帯へ普及啓発活動を行い、水洗化率の向上を図っていく。
老朽化の状況について
平成24年度に行った機能診断調査において、機械設備、通報装置、前処理部のコンクリート等の老朽化により、対策が必要な状況となっていることが判明した。これに伴い、平成27年度～平成28年度の2箇年で、機能強化対策工事で機能低下の回復を行い、施設の強化及び長寿命化を図った。今後も最適整備構想に基づき、適切かつ効率的な機能保全対策を進める必要がある。
全体総括
経費回収率から判断すると、使用料収益で経費を賄うことができておらず、一般会計繰入金に頼らざるを得ない状況である。令和２年度から公営企業会計(法適)移行したことから、より詳細な経営内容を分析し、収入の確保、維持管理費の削減、料金改定等についての検討を行い、経営の健全化に向けた取組を行っていく。また、効率的な事業運営に向けて、近隣他団体と広域化・共同化について、引き続き検討していく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の平泉町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。